OA系统选型一定要对，这样既可以避免企业浪费资金，同时也可以为企业节省时间，OA系统选型需要正确的打开方式，以上五点选型要素希望能够对正在选型OA系统的企业提供帮助。

企业要综合考虑OA办公系统的未来趋势，在选型OA系统时主要考虑以下5个方面元素。

第一、考核OA系统厂商资质：考察OA系统厂商的规模、人员配备、获奖情况、用户数量、行业案例、公司的历史等。通过对厂商资质的考量，一来可避免因厂商自身因素带来日后无法正常维护的问题，二来也可以考量是否可以跟随着厂商一起成长，因为企业都是在发展，能够与时俱进非常重要。

深圳市蓝凌软件股份有限公司成立于2001年，生态OA引领者、数字化工作专业服务商、阿里云知识管理与协同领域首家战略合作伙伴，为各类组织提供智能办公、移动门户、知识管理、合同管理、数字运营、财务共享等一体化解决方案；先后助力中信、万科、小米、P&G等数万家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革，累计服务3000+万员工。

第二、考核OA系统软件功能：OA系统的开发语言架构；要考察产品功能点；是否适合企业自身业务特点；功能是否齐全；是否预留了拓展功能端口；操作界面是否简洁明了；功能模块可配置性高、灵活易用，能够满足企业未来需求的快速扩张等。

第三、考核OA厂商的技术经验：企业在选型OA系统时，要仔细了解OA系统厂商的技术经验能力。行业客户的应用对比非常重要，要OA系统厂商提供成功实施过一些比较大型的集团企业的实战案例，在考核其OA的技术经验时，不妨多问问对方在这个行业应用中的技术体会、容易犯的错误、存在的风险漏洞等。

第四、审核其行业实施经验：先让对方根据企业的要求提出设计思路和整体的设计框架思路，主要检验其在同领域内是否有相应的行业服务经验。传统的衣食住行的行业应用已经非常成熟，如果是金融投资、TMT等新兴领域那就检验其在相近领域是否有过成功实施的经验。

第五、看服务：OA系统的服务分为“售前”“售中”“售后”三个方面，这方面不妨先访一访其在行业内的服务口碑，互联网上有很多方式都可以了解到。优质的服务，既可以保障初期选型正确，同时可以看保障在实施的过程中能够有一个良好的沟通，以及在后期稳定的运维。

服务能力可以从“实施团队状况、本地化团队情况、同业的运维实施案例”等几个方面综合来评判。

近些年，蓝凌不断升级生态战略，基于云开发平台+成果复用平台，携手商机伙伴、销售型伙伴、交付型伙伴、综合型伙伴、ISV型伙伴、行业型伙伴、战略联盟型伙伴等，打造了从开放伙伴生态到提供生态通道、形成交易生态的闭环，帮助组织打造一体化管理数字化工作方式，为客户持续创造价值。