“内行看门道外行看热闹”，不同的人在选择OA时对OA技术有着不同的态度， OA选择对于信息化经验不足或不懂技术的人来说，确实是一件比较麻烦的事情。但OA信息化是一个单位的大事，涉及整个单位对OA的全员化的使用和长期的应用，错误对待OA技术必然给OA实施带来诸多不利的影响。

忽视OA技术，认为技术都差不多

市场上的众多良莠不齐的OA产品，让一些用户认为OA技术的门槛低，使用什么技术都无所谓，殊不知这为日后OA的实施和长期使用埋下了祸根。除非你对OA没有过高的要求，但遗憾的是很多用户只考虑了OA当前的要求，甚至连当前的需求都不清楚，实施OA一开始就是盲目的。

很多OA表面上初看起来都“差不多”，但OA技术和架构则是差异比较大，虽然技术落后的OA初期采购成本低，但后期的维护和服务成本会更高，会出现“这也不能修改那也不能维护”，要不就是维护成本非常高。此外，技术落后的OA系统稳定性和安全性一般也比较差，随着OA应用的不断深入、数据的不断积累，OA并发用户数的增加，OA系统稳定性的问题就会慢慢的呈现出来了，一个不稳定的OA是无法正常使用的。

初期忽视OA技术和错误选择，会导致后期付出更大的代价，后续要求高的用户一般只能是替换OA。

过分“重视”OA技术，参与具体开发

OA的系统维护不等同与技术开发，一般涉及代码开发的比较少，除非是功能完善或新增功能，而很多日常维护是不需要代码开发的。一些单位上OA，以为是弄几个技术人员去“研究OA技术”，这确实是有点本末倒置了。

在OA实施中，首先用户单位是承担OA需求的管理，只有了解了OA的作用、分析自身的业务和管理，才能更合理的定位OA的作用、规划OA的需求;其次是与厂商保持的良好的协作与配合，确保OA功能和需求的准确实现;最后也是非常关键的使用和推广环节，需要组织内部人员对OA的使用，结合后期维护不断深化OA的应用。

以上是OA技术的两种错误对待方式，“OA技术是根服务是本”，OA能够做到长时间的稳定运行、安全性如何，系统维护是否方便灵活，后续能否很好的支持二次开发与功能扩展，能否承受更多用户的并发访问等，这些都是与OA技术息息相关的。蓝凌OA软件认为，先进的技术不一定造就先进的产品，但落后的技术构建的肯定是落后的产品，技术是OA生命力的根本保障，不要忽视OA技术，合理的选择和运用技术，不盲目追求所谓的“高端”理念和新技术。

OA行业及OA技术为何被低估?

目前市场上众多的OA给很多用户一种大同小异的感觉，而很多用户单位在实施OA后，由于自身对OA要求低，或所选择的产品功能过于简单，OA软件的价值没有得到充分的发挥，OA使用的效果差给人一种可有可无的感觉，OA行业和OA技术也因此被低估，不仅最终用户这样评价，甚至一些OA厂商自己也这样看。

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OA技术变革企业的管理模式

我们说OA软件的出现不仅仅是一种技术和产品的诞生，更重要的是对传统管理模式的变革。任何一个企业的存在离不开管理，现代企业的竞争、发展和壮大也离不开信息化，而OA技术在企业的应用其意义不仅仅体现在企业信息化的层面上，是对企业传统管理模式的提升和变革。

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oa实施成功的几个必备条件

oa只有成功实施，并在单位内深入和全员大范围的应用，才能发挥应有的效果。虽然影响oa实施成功的因素是多方面的，但笔者认为以下几个条件是至关重要的，也是必备的。

一、自身需求清晰是前提

oa信息化成了很多现代企业的选择，但oa实施是一个系统的工程，oa成功实施切忌简单的照抄照搬和盲目跟风，首先，用户自身需要对oa和信息化有一定的认识;其次，要根据自身的特点结合行业内成功的应用做好oa需求的规划，实施oa前需要明确oa达到的效果。

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