数字化时代，企业如何做好人才“选育用留”？

数字化时代，如何解决人事管理5大痛点

数字化时代，人力资源管理，面临着战略重性不断提升与员工管理、赋能场景更趋复杂的矛盾，流程长、环节多，以下5个痛点尤为突出：

员工招聘难：需求、岗位、应聘等管理不同步，招聘效率低，业务部门怨言多。

员工服务慢：新人入职、岗位调整、员工离职等流程慢，服务员工满意度较低。

绩效考评累：绩效指标管理混乱，纸质考评过程繁琐，没有分析支撑绩效改善。

员工赋能弱：企业培训手段陈旧，员工自主学习热情激发不够，个人成长缓慢。

数据统计烦：人事数据更新慢，手工统计低效，多维度分析缺失，管理支撑弱。

全面数字化人事管理，服务、赋能员工更高效

蓝凌基于众多500强企业管理最佳实践，打造全面数字化人事管理平台，支持组织、招聘、员工、考勤、绩效、薪酬、培训等全程在线管理，全面赋能员工，打造高绩效组织。

蓝凌人事管理应用亮点
1、生态化招聘管理，更高效

面试者扫码加入生态组织，与企业随时随地在线沟通；拉通招聘申请、通知面试、在线应聘、入职、合同签署等流程；让人才“选、面、签”更简单，打造动态人才圈。

2、数字化员工管理，更便捷

构建员工职业全周期的数字化档案，结合入职、调岗、调薪、社保办理等流程的打通，让数据自动传递，省略重复录入，方便HR工作，提升服务员工效率。

3、智能化考勤管理，人性化

提供灵活排班、加班等管理，让人力资源配置更科学；支持自动打卡、异地打卡等多考勤方式，考勤异常在线快速处理、考勤数据一键生成，让员工、HR都满意。

4、在线化绩效管理，更科学

通过绩效指标库搭建、考评组设置、考核发起、员工绩效目标制定、员工考核评分、绩效报表分析等全周期在线管理，让绩效管理科学、便捷，激活员工潜能。

5、自定义薪酬管理，更灵活

通过设置薪资包及薪资档案项、员工定薪、社保、公积金方案制定、新建发薪活动、发薪审核、薪酬发放等全程在线管理，让工资、薪酬计算准确，高效发放。

6、自助门户，让员工更满意

构建员工自助门户，罗列出与“我”相关的个人工资、福利、考核、借款、资产、假期、收入证明等快捷入口，不用麻烦相关人员，一键获取，省力更省心。

7、人事报表，让决策更科学

提供多维度的人事数据统计报表与分析，让企业人力资源状态一目了然，HR主管、企业领导，随时随地掌控人力资本情况，作出更科学的决策。

8、角色化员工赋能，成长快

根据新人、研发、销售等不同岗位，打造角色化赋能包，将多类学习地图与培训课程结合，让员工在闯关模式下，不断提升自身技能与业务水平。

蓝凌人事管理应用价值
蓝凌数字化的人事管理平台，全面赋能人才“选、育、用、留”，支撑企业深掘人力资源价值，助力企业更好发展。
1、提升员工满意度：全程在线，提效人才“选育用留”，员工满意度更高

2、提升HR工作效率：多系统集成，拉通流程，让HR工作更简单、更高效
3、提效领导洞察决策：人事门户数据全、待办快，方便洞察决策、处理工作

昆纲集团：中国企业500强、拥有数万员工，打造数字化人事管理，覆盖组织管理、人事流程、薪酬管理、学习管理等领域，可视化人事报表，让领导实时掌握集团人力资源情况。

中信湘雅：全球生殖医学领先的医院，构建一体化人事管理平台，支撑人才“选、育、用、留”的全程数字化管理，让更多新员工快速入职、上手、确保专业技能，助力经营管理高效。

海信集团：人事共享服务中心，提效人事信息维护、入/离职办理、劳动关系等事务；高层门户、经理门户及时获取全面、准确数据，员工更便捷，HR更专注战略性的人力资源工作。