制造企业该如何实现管理的智能化？想要解决这个问题，首先要先了解智能制造业的全链路流程是什么。

制造企业实现智能制造的关键环节

传统制造业生产过程中，从订单下达、生产计划、物料分析、采购再到生产排产、派工、进度等均需要手写单据，手动核实，导致每个部门都在做大量重复性的工作。信息不透明、传递慢，也让企业无法及时下达科学生产计划，一旦出现紧急情况，企业更是极易出现错漏，再加之响应慢、无人管等衍生问题的出现，更是拖延生产进度，影响生产正常进行。

制造企业如何从“制造”迈向“智造

能制造的一大关键，是在企业内部，以及企业与合作伙伴、供应商、客户之间，实现有效的协作，

当信息在跨部门或跨地区，无缝、安全地共享时，研发活动才能发挥最大效用。因此，制造企业亟需打破部门间的信息壁垒。蓝凌智能OA，将有效助力企业构建信息资源实时共享平台，对企业各类数据进行整合与关联，实现产销一体化并行管理模式。

人事、行政、财务、采购、设备等统一的集团管控流程

把人事、行政、财务、采购、设备，进行统一融合管理，形成一套完整的流程管控体系。把分子公司接入到集团统一的后勤管理平台，实现一条流程数据，多维度使用的应用场景。

销售全过程管控

以客户为中心的销售管控平台，从客户档案的建立与导入，再到与客户产生的合同、合同的整个执行情况（合同签订、合同发货、合同开票、合同付款等）。

钉钉+OA，移动审批提升效率

新OA通过构建人事管理平台，同时集成钉钉考勤、通讯录、工作台等应用，实现对人事信息的统一管理，促进集团对人力资源的有效管理和配置，实现人才效能的最大化。

钉钉集成：人事考勤管理系统集成了钉钉考勤，实现数据互通。进入考勤管理平台，员工调休、打卡、出勤、班次等信息一目了然。钉钉视频会议、电话会议，把沟通变得更简单，统一的电话会议解决了职工电话费用问题。