都说一年之计在于春，春天是播种希望的季节，但每年的三四月份却是企业最头疼的时期。因为很多员工年后接连离职，其中更包含了一些身处核心岗位的人员，这意味着企业将面临着许多重点工作进展缓慢、甚至停滞的风险。

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| 核心员工离职，新人上岗太慢？|

公司的人员流动本是很正常的现象，但若涉及到核心人员离岗，企业则可能面临重要经验流失的风险，严重影响企业的业务发展。

即使及时招来新员工，但由于没有成体系的知识管理，新人难以系统化地学习企业、岗位、行业等相关知识，导致个人成长速度慢、企业不满意。

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| 加强知识管理 |

用知识赋能员工发展

面对上述种种难题，企业通过加强知识管理建设，构建一体化知识管理体系，制定体系化的员工培训方案，从而全方位赋能员工成长，显得尤为重要。

而知识管理人才的培育亦是企业普遍面临的难点之一。为助力企业知识管理人才培养，蓝凌自2011年开始举办知识管理工程师培训，吸引了华为、顺丰、广汽等近2000+名名企学员积极参与。4月22-23日，蓝凌知识管理工程师（中级）培训将落地长沙，期待您的参与！

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种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。在如今的知识经济时代，企业知识管理的重要性愈加突显，越早储备知识管理人才，企业的知识竞争力和企业业务发展抗风险性才会越强！