我们说OA软件的出现不仅仅是一种技术和产品的诞生，更重要的是对传统管理模式的变革。任何一个企业的存在离不开管理，现代企业的竞争、发展和壮大也离不开信息化，而OA技术在企业的应用其意义不仅仅体现在企业信息化的层面上，是对企业传统管理模式的提升和变革。

一、OA技术改变传统的办公和管理模式

现代企业的经营与管理打破了时间和区域的限制，而很多传统的沟通和管理模式，如电话、传真、传统的纸质办公行为已不能适应企业的需要。通过OA技术的应用重新定义了企业的管理模式，转变了管理层的决策模式，随着OA技术的发展及其应用的普及，OA也不再是大型企业的专利，也成为了众多中小企业的重要选择。

二、OA技术更好的解决异地办公和企业内部协作

传统的办公模式一旦跨地域管理就非常麻烦，通过OA的异地办公和移动OA突破了地域和时间的束缚，使得很多办公人员可以随时通过OA系统来处理各种事情，文件的审阅、批示来自上下的诸多文件，从不同层面上提高了企业工作的效率和专注性，提升了企业内部的协同和协作能力。

特别是对于管理者来说，常常出差和奔走于各地之间，业务人员外出谈业务的时候又急需某部门相关人员支持，此时却发现人员更换已无法联系。通过移动OA让办公摆脱了单纯PC电脑的束缚，给企业办公带来了一场新的革命。

三、通过OA办公提升效率，规范企业内部管理

很多企业的发展速度很快，企业规模扩大了，管理上就容易出问题，内部管理有问题，受企业内部协作和信息传递能力的限制，对外部环境的响应也不是很及时、很准确，典型如管理层次过多，信息传达不及时，各部门推诿扯皮，执行力不够，资源利用率低，缺乏及时和有效的信息进行数据分享等等，通过OA可以很多好的解决企业面临的诸多问题。

此外，通过OA信息化，可以有效推动企业的朝着“规范、高效、管控”的方向发展，变革企业的传统管理模式。通过OA技术和企业内部管理制度的结合，帮助企业管理者和员工，做好各类信息的共享和优化，做好时间方面的管理，全面提升企业内部的协作能力、沟通的效率，从而在整体上提升企业的管理水平和综合竞争力。

oa实施成功的几个必备条件

oa项目负责人对oa实施成功起着关键的作用，是oa软件厂商、最终用户之间有效沟通的桥梁，负责oa需求管理、oa问题的收集与沟通反馈、日常问题解答与培训、系统维护与服务等工作。如果单位面临oa项目负责人的更换，需要提前做好交接和培训，确保oa应用正常的持续进行。

传统OA没落，新型OA一体化平台成功突围

OA在国内的发展至今已有30年的历史，在信息化高速发展的今天，用户对OA办公有着更高的要求，OA软件需要不断创新以适应新形势下的办公需要，不仅是办公模式的创新，更需要在技术和服务上的创新。蓝凌平台型OA顺应OA发展的潮流与趋势，针对传统OA的短板和不足不断进行变革、创新，以期实现不断满足用户对OA深入和长久的需要。