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《财富》中国500强企业:隆基股份选用蓝凌流程指数

近日,全球最大单晶硅光伏产品制造商、全球最具价值的太阳能科技公司、连续多年入围《财富》中国500强榜单的隆基股份签约蓝凌,基于蓝凌流程指数平台,以流程优化为抓手,全面提升企业运营管理效率,加强内部协同,赋能集团高效发展。


17年创新与发展,成就全球最具价值的太阳能科技公司


隆基绿能科技股份有限公司(简称“隆基股份”)成立于2000年的,是一家涵盖光伏材料、光伏发电设备到太阳能电站系统的全光伏发电行业服务商。截止2018年,隆基集团市值最高超过800亿,营业收入超200亿+,全球员工2万+,是全球最具价值的太阳能科技公司。

 


作为光伏行业的中坚企业,隆基股份的单晶硅片产能全球占比高达42%,单晶组件出货量国内第一,其核心竞争力不仅体现在战略布局、技术研发、成本控制等方面,也与高效的执行效率有关。而业务高效合规运行,背后必然少不了IT信息化建设的不断升级和优化做支撑。随着集团的不断发展和扩张、业务在线化越来越高,为集团的信息化管理也提出了越来越高的要求,在流程优化管理提效方面,隆基股份正面临以下难题:


不连通:各流程系统相对孤立,数据缺乏联动,无法整合分析


不衔接:IT与业务在流程改善方面缺乏有效的抓手,流程优化互动难


不标准:分析碎片化、临时化,没有形成流程管理评价指标体系


不闭环:流程分析及通告尚未常态化,形成有力的巡检体系,驱动流程提升


选用蓝凌流程指数平台,数字驱动执行提效,数字洞察流程问题优化


经多方调研选型,隆基股份最终选择蓝凌流程指数平台,主要基于蓝凌有以下几大优势:


智慧办公领先品牌:18年专业沉淀,拥有为10000+世界500强、行业百强企业提供智慧化办公和知识管理服务经验,助力华为、万科等企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革;


专业流程引擎:专业LBPM流程引擎,为上千家制造企业打造一体化流程管理体系,实现流程变革;


先进流程分析工具(CT):先进的流程分析工具(CT),实现企业流程数据宏观感知,微观洞察,过程挖掘和智能推导分析;


丰富流程优化体系:行业首创流程大数据优化体系,20+流程分析优化场景,支撑企业流程效率优化、经营管理改善、业务生产周期缩短以及企业创新等。以流程数据洞察为抓手,可以快速帮助企业实现效率短板解剖、权责体系优化,无效协同消除等;


流程优化最佳实践:蓝凌流程指数平台帮助越秀地产、广汽集团、特变电工等大型企业实施流程优化,效果显著;


携手蓝凌,基于蓝凌流程指数平台,通过统一数据与分析、统一流程绩效标准、统一运管管理机制的建立,帮助隆基股份多维度定位可提效执行节点,层层穿透对比分析找出流程问题优化点,以数字洞察透视流程低效的主客观原因,支撑流程优化提效。

 


统一流程数据采集与对接:通过平台标准的流程数据采集接口,对隆基集团各业务系统(门户、BPM-串联SRM、HRM、费控)的流程数据进行采集,建立统一的流程主题数据库,对流程数据进行集成分析,减轻数据采集处理成本;


统一流程分析场景:集团效率总览、组织效率、业务效率、流程设计、执行行为、版本分析等场景自动化分析,衔接IT、业务部门、运营管理部各部门流程运营优化需求,流程优化有抓手;


统一流程绩效与基线:基于行业对标和集团效率管理需求,构建效率指标体系,形成体系化的效率基线,低频低效有基线,优化提效有标准;


统一流程运营与管理:建立效率巡检体系,定期对集团效率健康状况、低效组织和业务、效率提升对标进行巡检,形成流程提效优化闭环,支撑集团持续进行流程管理经营改善;


未来,蓝凌将结合与众多知名企业的成功合作实践经验,不断深化和完善企业流程提效优场景,携手更多优秀企业,以“流程+数据”为双驱力,支撑企业实现降本增效! 

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