江铃汽车股份有限公司是国家高新技术企业、国家创新型试点企业、国家认定企业技术中心、国家知识产权示范企业，“国家整车出口基地”。江铃汽车是以商用车为核心竞争力的中国汽车行业劲旅，并拓展至SUV及MPV等领域。江铃汽车于二十世纪八十年代中期在中国率先引进国际先进技术制造轻型卡车，成为中国主要的轻型卡车制造商。

1993年公司成功在深圳证券交易所发行A股，成为江西省第一家上市公司，并于1995年在中国第一个以ADRs发行B股方式引入外资战略合作伙伴。美国福特汽车公司现持有公司32%股份。

一、项目概况

▍项目背景

随着江铃汽车股份的不断发展壮大，新员工的培养、次新员工以及老员工能力的不断提升已经成为提升企业效益，并持续构建核心竞争力的重要手段。

▍项目目标

► 建立一个JMC特色的高效、稳定、安全的培训管理系统，助力从能培训需求调研到能培训效果评估的高效培训运营管理平台。

► 助力员工学习成长，提升员工专业能力。

► 对讲师、培训积分等制度形成有效管理，提升工作效率。

▍建设规划

根据不同的角色制定不同的应用模块，更好地满足企业培训的个性化需求。

二、项目亮点

为满足江铃集团的个性化培训需求，蓝凌团队在培训系统上进行定制开发，以下应用模块充分助力企业实现集团降本增效、员工素养提升的发展需求。

1.OJT培训

将工人掌握技能通过系统方式展现出来，并提供数据分析，分析当前员工所掌握的技能是否达到预期值，若是未达标则由各工厂培训协调员进行培训规划，从而使员工所掌握的技能更适应工厂生产所需。

2.技能等级晋升培训

参与技能等级晋升的员工提交晋升材料，审批流程通过后，员工先进行练习，然后经过专家进行评审、实践、答辩、打分、线下考试等相关操作，全部达标，符合晋升要求后，工人工种等级才能提升。

3.新员工入职培训

在不增加系统账号的前提下，通过HR给到的新员工入职名单，通过导入形式，并将入职后需要学习的学习地图形成所需要学习的内容。

所有新员工通过统一的二维码扫码进入学习，学习完毕后通知对应HR人员。

三、系统功能

1.登录页面

▲登录首页

2.培训首页

全新的培训学习平台将通过全新的学习平台通过：学习资源、培训管理、考试管理、评估管理的多项运用，实现培训-学习-考试-评分-归档全周期管理，赋能员工快速成长，助力企业高效持续发展。

▲培训系统首页

3.讲师工作台

支持企业内外部讲师的统一管理以及多维查询，提供讲师黄页，以关联讲师的授课记录、课程提供记录以及作业批改记录。

▲讲师工作台

4.学习地图

将岗位人员在岗学习计划形成标准体系，并构建相应的岗位知识地图、学习地图，趣味闯关学习形式帮助岗位技术人员快速定位所需知识。

▲员工学习地图

5.学习资源

可展现集团开设的所有培训班课程，帮助各部门人员快速查询相关培训内容，还可以通过培训班日历直观了解到已结束课程、报名中课程、开班中课程。

▲学习资源汇总

6.考试管理

支持创建、导入各类题型，对试卷试题以及考试活动进行统一管理，实现对考试活动全程跟踪及考后评估。

▲考试活动设置

四、落地价值

助力企业持续发展

让员工通过拥有专业的系统培训，帮助提高员工的职业素养、工作技能，助力企业的持续发展。

规范培训管理制度

针对性地对业务进行设计，使业务更贴切培训管理要求，及时了解各个培训环节中信息的变更，使得管理系统流程更加系统化、规范化。

激发员工积极性

持续不断的培训可以让员工得到个人知识和能力的提高，促进员工的成长发展，有效调动其积极性和主动性，投身于企业工作中。

增强员工团队意识

通过培训，营造和谐的工作氛围，可以增强团队的员工与员工之间的沟通意识、工作责任、增强团队的凝聚力和归属感。

未来，蓝凌将结合与众多标杆企业成功合作经验，积极推进知识管理、培训学习的深化应用，全方位为员工、团队、组织、业务赋能，创享企业智慧办公更大价值！