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采购新人必看,采购的核心流程是哪几个?

采购的主要内容是什么?对采购有哪些要求?如何进入采购行业呢?采购难做吗?采购行业的薪资水平如何?采购职业的未来在哪?如何规划采购的职业道路呢?要想知道这些复杂的问题,首先要从了解采购流程开始。

企业采购,严格意义上说是指有制造需求的厂家对各种生产原材料、零部件等物料需求的采购过程。在采购的过程中可能会因为供应商的来源不同、采购方式不同或是采购对象的不同存在流程上的差异。那么采购流程的主要5个步骤到底是什么呢?

1、 制定采购计划

采购人员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订详细的采购计划。

2、 供应商的选择和考核评估

考察供应商是否达到自己的要求,合格的予以合作,不合格的则另选。

3、询价、比价、议价

4、合同的签订

买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程,最后双方签订有关协议,合约即告成立。

5、交货验收

交货验收,采购人员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。

6、质检

货物质检合格则入库,不合格的,需安排补救和退货。

7、财务结算

货物入库后,进行财务结算。

“蓝凌电子采购平台”,以企业需求为导向,打破传统的企业、部门之间的界线,围绕采购流程,整合企业、部门、人员和其他资源,以统一的界面提供全链条的、合规的采购平台,快速见效,迅速降低采购成本。

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