5月27日，蓝凌副总裁王小雷受邀参加2021国有企业数字化转型（上海）峰会，并被聘为“地方国企数字化协同创新联盟”首批专家成员。

办公协同到生态协同

在以“数字化助力转型创新”为主题的论坛上，王小雷作为嘉宾代表，与到场嘉宾分享了蓝凌对数字化转型的理解，王小雷表示在数字化转型中，离不开以下几点：

1、组织生态化：实现组织与客户、供应商、经销商、社会化组织的全连接，整合优势资源实现生态共赢。

2、运营数字化：业务和管理运营过程的数据无感采集，通过分析预测更好地支持业务创新管理优化。

3、业务共享化：通过业务共享满足复杂多变的业务生态及商业模式创新，有效支撑业务全价值链

4、管理智能化：标准化、重复性工作将自动完成，自动化、智能化、人机协作将是未来的工作场景。

而随着组织边界不断扩大、组织不再是内部组织，应用无法自闭环、智能硬件的普及、AI场景不断深入，IT组织从“项目经理制”向“产品运营制”升级等趋势显现，都在改变组织协同背后的IT能力模型，数字化转型开始迈向产业互联网。因此，王小雷认为，蓝凌的平台型OA换轨升级为“生态OA”，是顺应时代也是行业所需，从根本上解决企业组织协同的“生态”属性问题，让企业的组织协同不局限于内部，全面打通企业与客户、供应商、经销商等生态成员，共建一个随时在线协同的生态链条。

蓝凌生态OA产品家族

王小雷还介绍道，蓝凌生态OA产品家族体现为“一个基座，两轮驱动”，即以蓝凌MK-PaaS为数字化基座，由蓝凌EKP和蓝凌EOP两大产品双轮驱动，为生态伙伴提供快速协同的动力，实现企业高质高速发展。

作为企业的技术中台，蓝凌MK-PaaS基于“云原生”技术，不仅支持公有云，还支持私有云和混合云。而且MK-PaaS拥有行业领先的微服务架构，借助MK-PaaS，企业可以直接将个性化的应用程序进行云端部署。

蓝凌EKP作为一体化数字办公平台，主要包括核心运行平台、应用集成平台、快速开发平台和健康运维平台，以及众多EKP应用模块。这些平台和模块，将企业传统的OA系统快速整合，将更多生态伙伴和第三方应用连通起来，提高办公协同效率。

而作为生态运营平台，蓝凌EOP主要涵盖了知识管理平台KMS、智慧财务共享平台IFSP、智慧合同管理CMP、流程大数据平台DOP和电子采购平台EPS。EOP将以上平台集成，助力企业快速处理与业务相关的资金流、物流和信息流，让企业的业务流转更加顺畅。

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最后，王小雷在会上强调道：“蓝凌不是一个单纯以产品为中心的企业，我们是以客户经营为中心的企业，与客户之间是‘共转型同超凡’的关系”。

未来，我们也将继续聚焦用户价值，持续引领行业创新，赋能更多优秀中国企业，实现产业互联网时代的数字化转型。