智慧公交如何跟上智慧城市建设速度？大型公交企业纷纷加快数字化转型，信息化和智能化、业务与管理进一步融合，OA将发挥更大的价值…

中国领先公交产业集团，升级数字化管理

该集团是深圳市国资委直管企业，以公共交通为主业，以旅游运输、汽车租赁、长途客运、广告传媒、场站建设、物业管理、新能源充电运营、智慧交通等业务为支撑的全牌照一体化公交产业集团。集团员工2.6万人，营运车辆近1.3万台，年客运量近8亿人次。

自2017年起，集团加速数字化转型，应用大数据、5G、人工智能、物联网等新型技术，搭建公交数字化平台；安全、营运、服务和成本管控等明显提升，为公交行业数字化转型提供了先行示范模板。为了应对信息孤岛大量存、门户缺乏统一、创新功能不完善等问题，更好地满足数字化时代的经营管理新需求，集团携手数字化工作专业服务商：蓝凌升级OA，实现了集团办公系统统一化、数字化、移动化。

项目数字化应用亮点

1、统一门户、流程，提效570个部门办公

基于平台架构升级，统一门户、统一公文、统一流程、统一全同管理，全面优协同功能，支撑570个部门的在线办公。

工作门户：全面重构门户页面，让信息及个人业务合理区分，更具条理性，一个页面可以处理流程审批、查看公文、签订合同等工作。

流程管理：优化流程管理，支撑企业从流程发起、审批、跟踪、数据统计等全周期管理，推动跨领域、跨部门的高效、合规的协作。

值班管理：针对公共服务特点升级值班管理应用，让值班申请、变更、值班日志等在线推进，值班台账一目了然，合理、高效安排人力。

合同管理：实现线上合同在线审批，提高合同审批效率，减少各部门间合同的流转时间，通过输出合同台账提供经营分析，为经营决策提供依据。

2、统一定制功能，满足业务管理创新需求

基于蓝凌OA开发平台，定制董事会管理、领导工作计划、督办管理、案件管理，让协同创新更好落地，支撑全面数字化管理。

董事会管理：覆盖董事会的文件、会议、档案的全面在线化管理，通过上传电子签名实现线上文件签署，在线审议董事会会议资料，

通过档案中心统一管理董事会会议资料，促进集团高效决策与无纸化管理。

领导工作计划：针对领导工作繁多，订制专属的工作计划模块，支撑办公室综合秘书发起工作计划，领导秘书在线填报，让重要工作、会议、审批项等一目了然，领导打开工作计划一一落实，井井有条，高效便捷。

案件管理：通过统一开发案件管理信息系统模块，有利于集团案件登记分析全面的信息化、网络化管理，达到加强集团的规范化管理、提高集团在案件管理流程环节的工作效率之目标。

督办管理：实现各部门在系统填报督办事项完成情况，能够上传证明材料，并实现自动统计完成情况。

3、统一集成、移动，数万员工办公更便捷

通过集成无纸化会议管理、阿里云邮箱、电子签章、员工头衔、档案管理、统一用户等，让办公更便捷。

移动集成：集成钉钉的DingPaaS门户，实现公文管理、流程管理、知识管理等的移动化办公和审批，让协作在站场、办公楼等地随时进行。

无纸会议集成：打开OA会议模块的议题管理，可从流程中选择上会流程，并在会议流程结束的时候自动推送到无纸化会议中，让沟通更便捷。

阿里云邮箱：建设企业统一域名的企业邮箱，为集团员工内外部沟通搭建最畅通稳定的邮件通讯平台，并为企业数据和商业机密提供更高的保密性和准确性保障。

电子签章：通过集成第三方电子签单服务，可直接在合同、公文等流程中加盖电子公章，满足无纸化办公需求，让办事效率更高。

员工关怀：如何有效、及时关爱公交行业众多的一线员工，通过移动端钉钉集成爱关怀平台，可实现企业内部员工入职、节假日、生日等一站式关怀服务。

全新的数字化OA，将支撑集团落地3大价值：

统一化：统一门户、流程、合同等协同应用，集成多业务系统，让办公与管理更高效；

移动化：将OA应用、业务应用接入钉钉平台，让沟通与协作随时随地，支撑服务便捷

数字化：夯实数字化管理，支撑企业全面数字化转型，用创新驱动集团战略目标实现。