采购作业中，部门之间信息数据不互通，业务连接出现断层，采购部门与供应商之间工作进度无法同步，大大增加了采购时间成本，降低采购工作效率。2021年，许多企业采购部门仍然面临三个重要的问题：

1、采购管理存在漏洞
业务数据散落在线下，稽核审查困难，一旦业务人员流动，就容易对采购工作造成较大影响。
2、采购效率低下 
采购部门和需求部门、供应商之间沟通效率低，手工操作繁琐、线下审批缓慢导致采购效率低。
3、采购成本居高不下
采购需求分散，未能形成合力，采购价格高、供应商管理混乱，信息不对称，采购价格高。
蓝凌电子采购平台，帮助企业简化了采购流程，将许多繁琐的任务数字化和在线化，从而节省大量时间和精力。

一、6大场景，逐一解决采购问题
1、采购业务全周期管理：对采购业务进行从采购需求、采购计划、到采购寻源、采购执行的全流程管理，在线化采购打通采购全链路，让流程跑得更快；

2、多寻源方式管理：支持招标、询比价、竞价、竞争谈判、单一来源等多种采购寻源方式，有利于建立稳定的供应链； 

3、供应商全过程管理：对供应商进行涵盖认证、准入、考核、评级的全过程管理，便于对具有长久合作潜力的可靠供应商，进行挖掘并建立相互信任的关系； 

4、采供门户在线互动：采供双方在线完成询价/报价、邀标/受标、发标/投标等业务互动，节省大量时间和金钱成本； 

5、业务流程可视化：审批流程节点及寻源阶段状态清晰可见，便于业务跟踪及监控，可在线推进采购进度； 
 

6、多端预警提醒：支持站内提醒、移动端提醒、邮件提醒及报表预警等多种预警提醒方式，降低采购过程中的各种风险。

二、4大价值，帮助企业降本增效
从采购需求到立项、供应商管理、招投标、合同管理、订单管理到结算，蓝凌电子采购平台帮助企业实现透明化全周期管理。还可实时监控采购流程进展，消息、报表、邮件等多端预警，让采购在线管理更加安全合规、阳光透明。
提高采购效率：跨部门在线协作，采供双方协同更高效；

降低采购成本：需求汇总，合理寻源，集中采购可比价；

规范内部控制：规范流程，加强审批 ，供应商风险预警；

打造阳光采购：全流程在线，业务数据留痕，便于稽核。
未来，蓝凌将发挥与云南中烟、湖南中烟、国际招标、施耐德、临港集团、长江三峡通航管理局、永辉超市等500强企业及行业龙头的成功合作实践，赋能更多企业创新采购管理。