当下社会已逐渐进入数字化时代，伴随着新兴科技日渐成熟并上升至国家发展规划中，许多产业已通过与科技融合迎来数字化发展的新机遇。

近日有媒体报道，经中国人保、中国人寿、中国平安、中国太保和新华保险发布的2020年年报发现，5家保险公司均将数字化转型放在重要战略中。由此可见，随着数字化转型的持续推进，这些头部险企正加快步伐拥抱数字化科技，同时如何利用科技赋能企业发展也已成为保险行业绕不开的一环。

   数字化时代企业转型已成发展关键

一直以来，传统保险高度依赖着“面对面销售”的发展模式，在疫情爆发后这种模式却难以适应当前市场发展的要求。同时，在用户对健康保障的关注度日渐提高等多重因素的催化下，保险业务渠道的线上发展程度也将会愈来愈高。

加上金融科技近些年开始渗透整个金融行业，许多互联网行业巨头凭借着流量与技术优势入局保险业，在一定程度上催化着中国传统保险业的创新与升级，重塑了保险原有形态。因此，保险业科技化正成为保险业重要的业务发展手段，也将成为我国各大保险企业是否能在变革浪潮中占据前沿地位的有力保障。

在这种趋势下，国内许多大型险企纷纷加大科技投入积极融入到数字化浪潮中，以科技为驱动力通过开展线上经营、数字化经营等创新方式在产品、营销、服务及其他方面均取得了不错的成效。

   国内头部险企入局数字化转型

作为入局较早的国内头部险企，中国人保早在多年前便开展信息化建设，积极迈出数字化转型步伐。通过从客户体验、业务运营及商业模式三个方面全面实施数字化战略，为集团高质量发展转型提供了有力的数字化支撑。

值得一提的是，中国人保核心成员——中国人民财产保险股份有限公司广东省分公司（下称“广东人保”）也同样重视数字化发展，在面临企业规模的扩大、业务的迅速发展，以及各类项目量不断增多，相关的重大决策及事项也不断增加等问题时，选择通过携手蓝凌共建“督办管理业绩通报”平台来加强企业数字化运营，助力企业数字化转型落地。通过构建督办项目新建、立项审批、任务分派、督办反馈、督办考核、业绩推送等多项应用，实现督办过程全周期管理，助力广东人保实现了事项督办更平稳、督办管理更精细、决策数据更科学、团队执行力更高效，以及促进企业数字化转型落地这四个方面的价值。

除广东人保外，以行业领先的保险保障与财富管理专家为愿景的横琴人寿，也曾面临着传统层级格局难以突破、沟通协作性不足、对提升全员自驱力无从下手等问题。在携手蓝凌，融合最佳实践、整合前沿技术、创新管理模式，共建量子横琴综合管理平台后，通过构建“管理支撑平台+知识平台+培训平台+员工画像平台”，打造四大门户（工作台+督导门户+外部门户+业务自助门户）四大中心（效率中心+知识中心+业务中心、数据中心），为全员提供高效、便捷的智慧办公体验。

   蓝凌保险行业解决方案，用数字化传统保险战略转型

在保险企业进行数字化转型升级时，主要需求体现在公司内部业务效能及外部产业生态均需依托数字化能力实现创新升级，以及通过数字化升级实现成本结构优化，实现降本增效等方面上。而蓝凌推出的保险行业解决方案，通过构建以“移动化、知识化、一体化、数字化、智能化”为核心的智慧办公平台，让保险服务更智慧，从“数据”“协同”“知识”“门户”四个维度，助力保险行业通过提高工作质量与效率，减少企业运营成本来助力企业实现数字化转型。

· 打造多维门户入口：打通保险行业多终端、多角色、多领域的工作入口，构建一体化门户，实现内外部全链接，提高内外协作效能。

· 提供科学决策依据：通过搭建经营管理、业务画像、员工画像、流程指数等模块，多维度洞察企业运营变化把好数据质量关口，为领导科学管理企业提供高价值依据。

· 让流程高效运线：基于LBPM流程引擎，将公文、任务、会议等与第三方系统无缝衔接，让企业上下高效协作，对外部需求快速响应。

· 打造知识管理共享平台：构建知识仓库实现知识共创共享，赋能员工能力发展，提升团队战略执行力和战略协同能力。

网页搜索“蓝凌官网”，微信搜索“蓝凌智慧办公”，或添加蓝凌顾问微信“landray888”， 了解“蓝凌智慧OA”“蓝凌保险行业智慧办公解决方案”更多相关详情，申请免费试用！