蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。
在地产市场环境复杂的今天,房地产开发企业需要从开发业务向存量资产运营和服务转型,数字化是实现这种业务转型的重要能力支撑。如何适时而动、灵活调整战略成为制胜关键。
一、实现内部管理信息化
在红利衰竭的市场环境下,企业的经营管理水平日益成为影响业绩表现的关键要素。随着业务规模的增长以及市场风险因素的增加,传统的管理手段无法实现有效管控和快速反应。实现内部管理的信息化,可以保证管理制度在企业内部各业务线和各层级的贯彻执行,并及时掌握市场和业务动态,规避市场风险。
蓝凌地产行业解决方案,整合多维度的集团型门户平台、全周期集团战略项目管理平台、多领域集团共享服务平台、一体化集团流程管控平台、体系化集团知识管理平台,为地产企业打造灵活高效的智慧办公体验。
二、实现业务场景在线化
包括内部经营管理在线化,以及与终端客户和供应商的在线化连接和交互。在线化的价值在于通过在线连接的实时交互提升内外部协同效率,积累业务数据,并创新服务模式。在线化实现内部经营管理和外部业务场景的实时连接,数据反馈实时同步,提升内外部协同效率。在线化的业务场景天然是数据化的,可以实时沉淀业务交互数据。
三、实现数据与业务的智能化
智能化的核心是数据驱动业务决策。信息化和在线化,是实现数据驱动的业务监测和洞察,但主要还是由人根据经验做决策,数据是辅助的参考。在数字化较为成熟的阶段,随着内部业务数据的积累、外部数据的接入以及数据量的增长,将进入数据驱动决策的智能化阶段。