10月29日，由蓝凌软件与中国建设银行深圳市分行主办的“2020智慧财务转型实践论坛”隆重召开。上百位财会人士、财务管理及企业管理的专家齐聚一堂、汇聚智慧，共同探讨企业智慧财务转型发展的趋势。

一、韩草：数字化时代下的财务转型

优财CMA高级讲师韩草女士介绍了数字化时代下的机遇与挑战、财务职能“金三角”理论，从核算—管控—决策的进阶式发展;同时介绍了财务决策专家的三种职业发展方向。最后，从数字化的未来视角出发，阐述了高含金量的“财务新技能”。

二、刘智：智慧费控如何乘风破浪

蓝凌软件财务共享事业部总经理刘智介绍了企业在日常经营中遇到的费控难点：“企业费用怎么管”“用户痛点怎么解”“多个系统如何协同”等。蓝凌费控平台以业务驱动财务、智能提升效率。通过构建预算管理、费用申请、借还款管理、费用报销、付款管理、记账中心、数据分析等，打造企业各类费用的全流程闭环管理。

▲ 蓝凌费控平台-PC端首页

随后，刘智展示了蓝凌费控平台的预算管控场景、员工报销场景、对公支付场景、非生产性采购场景、RPA财务应用场景、审单机器人场景等细分使用场景。并分享了自己关于智慧财务的面向未来的思考，以及蓝凌费控/财务共享的部分实践案例。

▲ 蓝凌费控平台-费用预算管控场景

三、康佳集团的财务转型之旅

随着康佳集团快速发展，在财务管控方面的难度也随之加大：已成立公司财务团队成本高、资金循环要求快、分公司的费用计划及资金预算缺乏系统管控……康佳集团亟需建立一个降本、合规、提效的财务在线费控平台。经过多方选型，蓝凌最终作为康佳集团合作伙伴，助力康佳集团建立财务在线费控平台，通过预算管理、事前申请、借款、费用报销、合同付款、凭证中心等模块实现费用管控。

康佳集团费控项目负责人分享了平台的落地效果，例如多维预算管控、流程驱动的费用管控全过程、预算使用分析、线上线下审批流转、移动办公等场景。最后，分享了集团上线费控系统的宝贵经验。

论坛下半场，绿景资产的负责人介绍了绿景写字楼&产业园;

中国建设银行深圳分行则针对“后疫情时代企业如何降低融资成本”展开了研讨与分享。

智慧财务是企业数字化建设的重要组成部分，在数智技术高速发展的VUCA时代，蓝凌将与时俱进，在传承中创新，在开拓中求索，帮助更多企业实现智慧财务转型!