见圳客户端·深圳新闻网2020年11月3日讯(记者 方之颖)作为数字化工作专业服务商的深圳市蓝凌软件股份有限公司，自2001年成立以来，专注于智慧办公与知识管理19年之久，技术和研发实力雄厚，在快速响应市场变化的能力上独树一帜。

10月26日，2020第三届粤港澳大湾区产业创新峰会在深圳市福田区马哥孛罗好日子酒店举行。会上，蓝凌软件CEO徐霞作为圆桌论坛嘉宾之一，就《数字“基”遇、“智”造赋能、产业互联》对话主题展开了讨论。会上，徐霞认为理解新基建的“新”有三点：“一是新思想模式，是绿色协同的;二是新基础设施，用数字技术改造基础设施和计算力;三是新场景，通过新一代数字技术重构优化整个行业场景，形成新零售、新制造、新能源和新交通。”

深圳市蓝凌软件股份有限公司CEO徐霞

从创立之初，蓝凌软件就坚持一个使命——赋能企业数字化转型。会后，为一探蓝凌软件在新基建时代的数字化发展之路，深圳新闻网记者对徐霞进行了专访。

在新基建催生下的数字化、智能化技术浪潮中，众多企业面临着数字化转型这一趋势。徐霞认为，新一代数字化技术驱动的新基建，给这个时期带来一个很好的机遇，中小企业应该迎合产业所需，抓住这次机遇，“第一点就是数字新基建给我们中小企业打开了一个广阔的需求空间;第二就是给我们自身的能力提升跟重构带来了机会;第三就是我们如果要成为新数字新基建其中的一员，就要变成产业互联生态当中一个有足够长板的一员来先进行变革。”

蓝凌软件CEO徐霞接受深圳新闻网记者采访

本次圆桌论坛上围绕数字“基”遇、“智”造赋能、产业互联等三个主题展开，徐霞向记者进一步分析了她对这三个主题的理解。她认为，这三个概念互相之间有独特的东西，但是又要相互联动，但核心还是抓好新数字经济时代企业自己的变革和重构，如何用数字经济来赋能自己跟武装自己，才能重构原本传统的东西，激发新的发展动能。

在过去20年的发展历程中，中国消费互联网发展迅猛，而随着数字化时代的来临，中国面临着从消费互联网向产业互联网的转型。全面拥抱产业互联网，需要运用更先进的工作与学习方式，激发和解放每一个员工和生态成员的创造、创新力，而蓝凌软件多年来的深耕高端OA与知识管理，正好助力企业积极面对数字化转型。“数字化转型不是将来时，而是现在时，所以所有的切入点都是从协同办公数字化开始切入，数字化协同是数字化转型中最根本的一个基础点”，徐霞如是说。

然而，不少中小企业因为资金少、技术差、渠道弱，很难实现智慧管理与高效办公的统一，对于面临这样问题的粤港澳大湾区企业来说，应该怎样着手从而逐步实现智慧管理呢?徐霞指出，数字化办公智能化实现方式是多样化的，但必须要从意识上认识到数字化是不可逆转的。除此之外，徐霞进一步向记者解释，“我认为中小企业数字化是有三步曲的;第一步就是大家从观念上先习惯数字化，外面其实有很多免费的数字化平台，企业可以去尝试使用。所以我认为说先把企业的思维先数字化，我理解就是先在线化，因为资金问题免费让你先实现在线化，这样的你的思维就会改变很多;第二步才是把企业的业务数字化;第三步才把你数字业务化，真正让你企业变成数字化企业。因此，中小企业还是要想清楚自己是谁，你的长板是什么，你的专注力，你的核心产品是什么，通过你的长板去连接产业生态，成为产业生态的一员，那么你的数字化也是含在整个产业生态数字化里面，那么就可以很快速地成长。”

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