大型综合集团企业，机构庞大、组织层次多、布局分散，企业经营向多元化、综合化发展，通常面临战略分散、组织分散、流程分散、信息分散的难题，借助信息化手段加强集团管控，发挥整合效应，实现规模化发展是其核心需求所在。

作为数字化工作专业服务商，蓝凌软件19年来一直专注于智慧办公与知识管理领域，先后助力广汽集团、徐工集团、西江集团等众多知名集团型企业实现智慧管理与高效办公的变革。本文精选出6大集团型企业的协同管理经典案例，为更多集团型企业信息化部署提供借鉴。

广汽集团：打造世界500强数字化办公新标杆

客户需求

Ø 集团下属企业多、员工规模大，如何实现高效地信息分享、跨组织跨部门协作?

Ø 集团业务广泛、流程冗杂，如何进一步优化业务流程，助力业务的快速发展?

Ø 大型国企，如何全面落实“三重一大”制度，推进廉洁国企建设……

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解决方案

广汽集团携手蓝凌，在其自建OA的基础上重构数字化办公平台，并构建广汽集团KMS系统，建立三重一大决策系统，深化电子化流程应用，构建流程效率分析平台，实现集团11万员工高效协作，进一步提效业务运营。

爱琴海集团：智能化共享平台提效2000余人协同办公

客户痛点

Ø 传统审批模式效率低：办公、业务等流程纸质表单审批流转效率低，周期长;

Ø 内外系统缺乏联动：供应商等外部系统与内部业务模块之间脱节，数据关联度较弱;

Ø 数据分析难：商业地产场域内可捕捉的数据多，要对商场做更细致的运营……

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解决方案

携手蓝凌打造了全员应用的高度协同的智慧办公平台，部署流程管理、会议管理、知识管理、合同管理等模块，实现OA系统与业务流以及项目管理系统互通、企业邮箱系统单点登录，并通过多维化门户实现了对外部经销商、供应商的一体化管控。

云图控股：智慧办公让100+子公司高效协同

客户需求

Ø 集团下设子公司超100家，如何跨组织跨部门高效协作?

Ø 业务项目多、费用支出大，如何进一步提效费用管控?

Ø 移动互联网时代，如何满足逾10000名员工移动办公需求……

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解决方案

携手蓝凌构建全新智慧OA平台，构建了一个中心(协同管理)，四大平台(全员服务平台、移动应用平台、费用管控平台、决策支撑平台)，统一协同办公入口，固化集团管控平台，整合异构系统，实现集团高效协作。

中南置地：蓝凌OA助力跨业务、跨区域高效协作

客户需求

Ø 大型地产集团，业务系统众多，如何实现数据互通?

Ø 逾16000名员工，如何做好人事管理，让人才发挥最大效能?

Ø 集团知识成果众多，如何实现科学合理利用，助力企业提升市场竞争力?

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解决方案

中南置地携手蓝凌，通过集成OMS、SCM等多个业务系统和移动办公平台钉钉，搭建一体化流程体系，构建会议管理、新闻中心、知识平台、通讯录等多项应用，打造全新的智慧OA平台，支撑企业跨业务、跨地域高效协作。

西江集团：蓝凌OA支撑多元化国企统一管控

客户需求

大型集团企业如何加强一体化管控，实现跨区域、多项目、多业态规模化、集约化经营?

集团到子公司之间如何实现信息快速上传下达?

如何满足近万员工高效协同、无缝沟通?

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解决方案

西江集团携手蓝凌，通过接入移动办公平台钉钉，搭建一体化流程体系，构建流程管理、知识中心、新闻管理、公文管理、工作沟通等多项应用，打造全新的智慧OA平台，全面覆盖集团及下属公司的管理及业务应用，赋能企业高效发展。

徐工集团：蓝凌+钉钉构建智慧办公云平台

客户需求

Ø 推进流程信息化统一管理平台建设，加速集团的“互联网+”战略落地与生效;

Ø 围绕全价值链管理，实现业务与管理的全过程实时、透明、一体化管理，为公司智能制造提供有效支撑;

Ø 提升协同办公体验，实现人员，岗位、流程的高效匹配，激发员工效能，支撑企业创新发展……

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解决方案

携手蓝凌，徐工集团基于“办公移动化、门户个性化、应用集成化”三个角度，升级构建办公云平台，促进以人/角色为导向的信息聚合，让管理与业务进一步融合，一站式智慧办公体验，高效赋能企业创新发展。