亲爱的蓝凌玩家，欢迎来到“2020抗疫体验游戏”，通关后没有经验与装备奖励，您和队友唯一能够获得的是“正气、大气”的团魂。

2月中旬，蓝凌人接到神秘需求，要在短时间内参与搭建一个供某省使用的抗疫复工平台，触达数十万家企业。接到需求后，蓝凌常务副总裁李翼、上海战区司令&西北战区司令王小雷迅速集结作战团队，带领团队一路打怪通关↓

一、杭州 · 叮当团队

#采访项目总负责人：吴奇川（花名“573”）#

Q.简单介绍下这个项目？

A.这个项目是供某省使用的抗疫防控、复工复产平台，政府领导很重视，有些表格甚至是省长亲自设计的。此外，项目时间很紧，压力山大。

Q.项目的团队分工是怎样的？

A.叮当团队负责把数据输送给西北；西北团队把原始数据转换为对象化的标准数据；蓝锐团队负责报表；总部夏东华总负责项目的整体协调工作。

Q.项目实施过程中，您印象最深刻的一件事？

A.每天晚上都熬夜加班，每天晚上都很难忘（笑）。有天晚上，报表一直没出来，连夜和客户对内容，准备把材料、数据给领导看。早上6点搞得差不多了，准备等八九点领导起床了，跟他汇报。结果客户说，领导夜晚一直没睡，一直在线等（虽然夜晚一声不吭）。于是，我们早晨6点和等了一整夜的领导汇报工作。

Q.这个项目难在哪里？

A.跨团队、纯线上；时间紧、多方压力。大家做的时候并没有去想结果，只是闷着头去做。我们团队聚力前行，这也验证了蓝凌打硬仗的能力。

Q.项目过程中挑战最大的环节？

A.每一环挑战都很大，因为都是环环相扣的。不过我感觉东华总那边压力比较大，因为多方关系协调起来太难了。

Q.项目总耗时多久？客户评价怎么样？

A.前后大概12天左右，客户比较满意。截至目前，平台上线后首期已经覆盖员工人数130W+。

Q.您如何评价这个项目？

A.大家是一个战壕的兄弟，从来不互相推诿，我们蓝凌人还是能做成事情的。

Q.项目的通关秘笈是什么？

A.蓝凌19年的产品、技术积淀；蓝凌人团结、劲儿往一处使；正气、大气的蓝凌文化。

 # 技术总监 傅游翔 #

累，真的很累，团队每个人都没日没夜在赶工，远超997，经常是下午接到需求，马上第二天就要。团队每一个人都很给力，多个项目同时进行，也保证了功能的及时交付。

二、西北战区

#业务前台 陈高#

2月15日，战区售前技术顾问何阳涛火线受命，全权负责与客户方对接需求并整理方案；16日经过战区交付体系内部会议，做出暂停其他项目开发，全力支持本次抗疫复工平台的决定，抽调身经百战的技术总监曹靖及苏程、王国华二位骨干开发，韩康、刘会、邹旭三位资深实施，投入争分夺秒的工作之中。

彼时何阳涛还远在老家，苏程因同屋人员发烧正在14天隔离观察期内，大家通过在线交付的方式共同战斗。随着需求逐渐明晰，战区的资源捉襟见肘，客户下了上线的死命令，而海量数据处理和复杂图表等技术难题不断涌出。就在项目组疲于奔命之时，总部专家夏东华作为公司资源总协调人，会同叮当、蓝鲸、蓝锐及产品团队各路专家，犹如神兵天降加入持续数个日夜的通宵战斗之中。

最终在全公司多体系高效协同默契配合之下，系统顺利上线。

#售前 何阳涛#

在蓝凌这个大家庭中，每个人的执行力和战斗力都是不容置疑的，有这样一群前辈、兄弟，蓝凌一定能够赢在未来。

三、深圳 · 总部

# 工程协调负责人 夏东华 #

我实际参与到项目中是2.19，主要以工程协调负责人的身份，为团队调度资源。周四，项目逐渐步入正轨。周五晚上，喻景辉加入项目，他战斗力很强，撸起袖子就是干。因为手上还有别的项目，问题处理完他就先撤了。后来又把人在武汉的高手李威拉过来，和团队一起明确需求、整理数据、调整接口、追溯问题。

当时，我们整个蓝凌团队面临的压力特别大，客户等着看结果，钉钉疯狂催进度，我们面临着风火轮式的疯狂压榨。每天干到凌晨四五点，有时甚至搞通宵。周六凌晨1点的时候，客户要求第二天要上线，可当时我们的报表差很多。我只能连夜跟进团队报表开发，其间，为了一个问题又在两三点call醒喻博，他一骨碌爬起床，帮我们解决了问题。早晨6点左右基本完成任务。

这期间大家常常是打个瞌睡起来继续干，我也是拼了老命。还好，项目总算是顺利上线。

四、南昌 · 蓝锐

# 实施工程师 崔亮 #

从1.20号开始，我们每天晚上加班，收工最早是3点多，最晚早晨6点半。上午随便补两三小时的觉。因为疫情，项目主要靠线上协作，我们每个项目成员的电话保持24小时畅通，确保有问题的时候可以随时联系到。令我印象深刻的是，身处重灾区武汉的李威同志，接到需求后，义不容辞地支援项目；喻景辉也是忽然被拉过来，手动梳理客户重点关注的上千条复工复产数据。

五、广州 · 蓝鲸

# 技术总监 刘继想 #

2月18号，还在湖北老家隔离的我接到领导电话，说有个项目数据量太大，需要大数据支持。了解相关需求后，我赶紧联系了技术总监云峰、柯总远程钉钉会议，展开了方案的商讨，并敲定了理论上可行的解决方案。这之后，话不多说马上开干。最后经过不同场景的严格反复测试，验证了方案是可行的。蓝鲸团队为整个项目解决了大数据处理问题。

12天，来自西北战区、南昌蓝锐、广州蓝鲸、深圳总部、杭州叮当等全国各地的蓝凌人，火速集结、聚力前行，在这场挑战不断的游戏中，顺利通关。

在蓝凌文化的指引下，各条专业线拼死相救，虽然过程曲折无比、挨骂无数，但这也验证了——蓝凌人是能打硬仗的！