电力设计行业对于安全管控要求极高、资质审核严格、项目体量庞大，对于技术与知识资产有着非常高的依赖，企业规模普遍较大且多属于大型国企。

因而，电力设计行业对于项目管理、流程协作、知识管理等多方面都有着极高的要求，但目前普遍存在以下难题：

◆ 总包项目牵涉供应商、合作商等多方资源，涉及合同、票据等多个环节，如何统一流程确保业务高效协作？

◆ 如何通过流程推动科技立项、成果评审、产权申报、后勤支持、HR等管理，支撑企业高效运营？

◆ 各种作业、管理标准、制度、专家经验等知识成果，如何避免四处散落，通过统一管理赋能业务拓展？

大型电力设计院所痛点多多，如何“对症下药”？

中国能建安徽院携手蓝凌构建的“个人化、移动化、整合化”的智慧OA平台，不仅解决了上述难题，而且还促进了企业管理水平与工作效率的提升，为数字化工作提供了强大IT支撑。

流程赋能，提效人、事、财、物

中国能建规划设计集团安徽省电力设计院有限公司创建于1958年，是专业从事电力系统规划、工程咨询、工程勘察、工程设计、项目管理和工程总承包等业务的国家高新技术企业。

中国能建安徽院人员多、业务广、物资丰富、资金流量大，企业希望通过流程管理平台的构建，有效支撑人力资源、科业标项目、财务、物资等的标准化，实现高效管理。

近1000名员工轻松管，日常工作更便捷

中国能建安徽院现有各类专业技术人员700多人，各类执业注册师200余人。还拥有一大批行业知名技术专家和项目管理专家，打造了技术研发、设计咨询、造价控制、设备采购、项目管理等完备的组织体系和人才队伍。

近1000人的管理，他们用的智慧oa通过人员管理、考核管理、培训管理、护照管理、考勤管理等模块，让人事的管理变得更轻松，也为员工的岗位培训、职业学习与成长提供了很好的支撑。

立项、盖章、办会，任何进程都在掌握中

除核心业务外，中国能建安徽院的日常运营，科技管理是一块重要部分，通过对涉及电气控制、电厂工艺、项目管理、土建岩土、新能源等专业的科研、标准化、业务建设等项目，从立项、任务分派、收资、检查、成果评审、报奖、知识产权申报等全周期管理，让科技管理井井有条，质量与进度随时掌握。

日常的繁杂流程中，贯穿会议召集、纪要分发、决议督办等的会议管理；多类管理、移动审批的印章申请；移动点餐、门禁开通、饭卡充值、网络申请、名片印制等，皆可一键发起，诸事便捷。

预算、报销、付款…每个环节都精细管控

这款oa系统，小到部门预算、费用申请、报销、付款等，每个环节都能随时查询；还能按照多维度设置需求，确保精细化的费用管控，采购付款、月结供应商付款等可多终端随时发起、跟进、审批……  

通用费用报销，可按我的、我提交的、我已审的、台账等多维度查询，记账明细、部门汇总等一目了然，员工打开手机随时随地发起报销，领导实时审批，提升用户体验……

物资、车辆灵活管理，员工满意度更高

此外，oa系统还能支撑公司多类别物资的处理、盘点、发放、领用、验收等，确保物资灵活取用；提供车辆、驾驶员等资源统一管理，涵盖用车申请流程、车队车辆统一调度、车辆费用、保养、维修等信息统一管理与查询等功能，让员工用得更满意。  

多方协作便捷，项目质量有保障

电力系统工程体量大、周期长，投资大，涉及项目规划咨询、核准、勘测设计、设备采购、施工管理、调试、运行等服务，如何基于流程管理，协同供应商、服务商、分包商等多方资源，确保完备的质量、安全、进度、费用管理体系保障是关键。

控合同、管票据，总包质量有保障

以总承包方式推动大型电力系统工程项目建设，中国能建安徽院用OA打通项目建立（登记）、合同会签与评审、设备材料出入库、发票开具移交、总（分）包结算、费用控制、项目工作计划、项目安全报表等流程，实现项目的全节点管控，确保质量与进度。

规范供应商管理，招标采购更高效

以大型工程项目为主的业务，涉及大量的招标采购，通过智慧OA，贯穿招标采购申请、实施、评价等全过程，支持台账的查询、统计等；协同供应商、分包商、服务商等，让招标采购流程更合规、更高效。

三标体系评估，质量管理与安全闭环管理

中国建能安徽院通过了质量、职业健康安全和环境整合管理体系认证。连续多次获得 “全国电力行业质量奖”、“全国实施卓越绩效模式先进企业”等称号。

为了确保项目质量和安全的闭环管理。oa系统推出三标体系策划，从危险识别风险评价、质量信息（年报、季报、月报）到多组织管理与评审，从公司、部门两级安全检查体系支撑、安全生产工作计划与培训，避免质量和安全风险。

智慧党建，赋能新国企数字转型

作为大型国企，深化党建与宣传乃重中之重，中国能建安徽院智慧oa通过一系列党建模块，推进党委信息化工作，提升党委决策指挥的信息化保障能力。并结合公文、新闻等模块，促进企业文化宣传，为新国企数字化转型提升文化氛围。

服务好党员，打造务实的基层党组织

新OA平台，从党务协同管理、组织关系管理、党费管理、支部管理、评优管理、党建考核等细化方面，来推进党建工作流程化、在线化、标准化。

党员员工可以方便地提请组织关系转出、转入；党员发展计划申报、党员发展材料归档、党费收缴上报、 "三会一课”开展情况上报、党员民主评议情况上报、优秀共产党员申报、支部考核管理等将支撑打造更高效、更务实的基层党组织。

新闻公文快速传达，营造良好舆论氛围

电子公文，支撑集团与企业的公文交换，传达企业重大决策，确保公司经营信息宣贯；各类新闻推送，确保员工第一时间收到企业发展动态；新闻稿件统计利于不断优化宣传制度；外报新闻审批确保舆论导向正确、扩大企业品牌影响力。

60年知识资产，多场景应用来盘活

作为成立60多年的知识密集、技术密集企业，如何活用知识与经验，是一个重要命题。在积累知识资产的同时，通过多场景的知识应用，为智慧院所的构建奠定了坚实基础。

建一个知识库，就盘活六大知识资产

蓝凌智慧oa系统为中国能建安徽院核心知识建了一个知识库，它可以自动对企业60余年成果进行体系梳理，构建出以法律法规、工作标准、技术标准、管理标准、管理知识、生产知识为主的知识库，实现多场景应用盘活知识资产。

三类标准，支撑高品质服务

坚持“安全可靠、资源节约、生态环保、创新驱动”的服务理念，中国能建安徽院秉承专业精神，全力为客户提供“精细化、专业化、全过程”的高品质服务。

例如决策岗位、管理岗位、作业岗位、业务岗位标准，配合知识地图，可以让新员工入职快，老员工作业更规范；共享公司、集团、行业、相关方标准，推进业务更规范；贯通多方管理标准，让经营更规范、更高效。

知识排行榜，点燃员工知识应用热情

通过应用数据提取与积分换算，以多类排行榜展现知识在各部门、员工间的应用情况，激发企业应用知识的热情；也为企业知识运营优化提供改进方向。

智慧办公平台，助力构建智慧院所

1. 打造统一的快速工作入口。一个入口就能构建安徽院统一门户，实现统一待办、单点登录等功能；个人工作台能快速对接信息与资源；

2. 一个知识库，可以智能匹配各类场景应用。知识门户推送六类知识资产，方便知识分享与应用;

3. 统一流程管理平台，工作协同更方便。15个相关业务模块支撑企业核心业务的在线化，多业务系统接入打造流程闭环，进一步提升企业效率；

4. 多端移动办公，支持企业数字化工作转型。满足多业务事项移动化，提升全员沟通与协作，赋能业务高效发展。