蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。
7月31日,深圳,2024蓝凌首期智驭组织效能课圆满举行。蓝凌研究院夏敬华博士以《aiKM:场景变革,双能驱动》为主题进行分享,金句频出,干货满满!以下摘录出夏博课堂中相关金句,以飨读者。
01知识管理是行业优秀组织的必然选择
企业为何要做知识管理?我总结了4个词:降本(知识利用效率问题)、增效(经验传承问题)、提质(营销增长和研发创新问题)、核心竞争力。
02人工智能时代,私域知识资产更加成为组织战略性资产
在人工智能时代,私域知识更加成为组织宝贵的资产。从2024年1月1日起,《企业数据资源相关会计处理规定》施行,信息化建设和知识资源可以转化为资产入表。
03知识战略、知识赋能、知识智能成为AI时代KM关键词
在知识战略层面,企业要关注:企业战略目标是什么?支撑企业战略落地需要哪些关键能力?提升这些关键能力最该管哪些知识?这些知识目前的掌握度、编码度、扩散度怎样?要提升这些知识应用水平需要制定什么样的KMPLAN?每个业务部门都需要制定相应的KMPLAN,并且思考如何将其承接战略。
在知识赋能层面,企业要思考:企业是否更多关注知识沉淀,而在知识应用方面水平不足?知识如何与业务流程、员工发展有效结合?为面向业务流程中的知识应用,对于结构化知识萃取做了哪些工作?知识是否起到了决策支撑作用?
在知识智能层面,企业要思考:你认为知识管理系统功能应该包含哪些?知识管理系统与已有系统的边界和关系如何?知识管理需要哪些新的数字化技术?知识管理和人工智能之间有什么关系?大模型能力如何应用在知识管理中?
04知识是AI的起点,企业没有知识管理就没有专属AI能力!
知识是AI的起点,企业没有知识管理就没有专属AI能力!蓝凌独创aiKM双能驱动方法论,以知识管理“场景变革”为牵引,有效“知识赋能”为目标,“知识智能”技术为手段,助力打造生成式人工智能时代组织的核心竞争力。
05“知识、业务、人”的有效连接是知识管理成功的关键标志
知识赋能是“知识、业务、人”的有效连接,是知识管理成功的关键标志,通过知识内容体系化(以一库两地图为核心,实现存量盘活)、知识场景服务化(用主题知识、业务伴随和知识空间,做精场景)、知识决策支持化(主题知识图谱、业务对象图谱、人才画像图谱),赋能组织发展。
06企业需要构建更强大的知识护城河,对于大模型是利用而不是拥有
知识智能是组织“石墨数据”到“钻石知识”的提炼应用,是图谱、语义搜索等AI技术的整合;组织构建更强大的知识护城河,对于大模型是利用而不是拥有。知识智能,将以Copilot、Inside、Agent三种形态,承载知识内容智能、知识场景智能、知识决策智能的价值创造。
接下来
“AI超能力 KM新价值”
蓝凌智驭组织效能课将在
8.24 南京
8.30 上海
9.20 武汉
三城举行!
蓝凌研究院夏敬华博士
MIKE卓越大奖获奖组织代表
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共探新时代的知识管理之道
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