伴随着数字技术的崛起以及金融科技的不断深入，银行数字化转型内涵在不断延展，数字化转型在银行经营发展中的战略地位不断提升。

银行数字化转型正当时

当前，数字经济已经成为全球经济发展的“稳定器”与“动力泵”，全球主要国家皆积极响应数字化进程。我国 2021年发布的《政府工作报告》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2023年远景目标纲要》均提出要加快数字化发展，打造数字经济新优势。

在此背景下，2022 年 1 月中国银保监会首次印发《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，在机制、方法方面为银行数字化转型做出了规范。2022 年 12 月出台的“数据二十条”更标志着我国数据基础制度初步形成，为银行数字化转型提供了良好的政策支持。

政策支持及数字化大势所趋下，众银行亦纷纷推进数字化转型建设。信达证券分析指出，当前银行数字化转型的核心包括几大方面：

①优化组织结构：改变传统纵向式分层级的管理模式，优化顶层设计，建立扁平化的组织架构，减少员工跨部门合作阻力；

②提升数据治理能力：对数据进行标准化规定；整合各类应用系统；建立数据共享、内外部数据互联的机制；转换数据使用环境，推动数字应用下沉；

③增强风险管理能力：增强合法合规意识，规范化发展数字金融业务；加强数据安全监管和规范使用，防止客户信息泄露和滥用；积极提升风控系统有效性，加强对大数据、区块链等数字科技的运用；

④建设人才队伍体系：建立符合各商业银行特色的人才培养模式；健全人才激励机制；重构适合数字化转型的人才考评体系。

蓝凌信创OA赋能银行提效、合规

针对以上核心需求，数智化办公专家：蓝凌软件升级银行数智化办公解决方案，助力银行提升管理水平，助推业务高效发展。

▲方案框架

▲蓝凌OA全生态链适配（仅展示部分厂商）

● 门户管理：构建总行门户、分支行门户、资产托管门户、信贷中心门户等多组织多角色门户，满足个性化办公需求。

● 公文管理：全流程电子化管理，涵盖15种公文的内部、跨组织间收发、交换，支撑公文高效流转。

● 流程管理：梳理、规划业务、人事、财务、行政等相关流程，实现流程申请、审批在线进行，提效流程流转。

● 合同管理：支持OCR识别、国产化电子签章等，提供从合同起草、审批到执行、归档、统计等全生命周期服务。

● 系统集成：集成柜面、网银、信贷等银行常用业务系统，统一消息、身份认证、门户等，实现系统单点登录，大幅提升员工的工作效率。

蓝凌银行数智化办公解决方案已在中国银行、中国建设银行、中国民生银行、长沙银行、郑州银行等众多银行中成功应用。未来，蓝凌将不断深化和完善数智化办公应用，赋能银行数字化转型建设。