蓝凌智能OA将为伙伴提供5大方面政策支持：

售前：蓝凌不仅将为伙伴进行破冰培训，还提供陪访打单和方案投标建议，手把手为伙伴进行售前培训；

服务：签约后蓝凌将为伙伴提供服务平台，帮助伙伴进行服务资产复用，指导伙伴进行客户经营；

经营：在打单过程中，帮助伙伴进行商机和项目穿透，顺利打单；更有每周四课堂，直播不同区域伙伴经验，为伙伴赋能；

市场：为伙伴进行广告投放指导、活动策划、商机直达等培训，助力伙伴拓展商机，打造品牌；

交付：从项目启动到项目分包，帮助伙伴解决疑难，顺利交付，提升客户信任感。

大会后，渠道经理郭少杰为伙伴们提供了宝贵的参考经验。

策略一：沉淀业务应用，抓过程，紧跟客户需求

“依托蓝凌高端客户多，标杆效应强的背景，利用产品多元化和平台化优势，实现大客户可持续经营，每年都有生意做。”

策略二：横向合作，逐步开发，步步为营

“蓝凌及时向伙伴推送线索与穿透商机，让我们有更多机会拓展业务。对伙伴利益的保护，保障了项目的如期进行”。

策略三：价值营销，抢占信创市场

“中小客户高价值（价格）用模板，短平快，锻炼新销售/交付，可实现快速现金流回笼，做好圈子口碑，形成圈子转介绍，为公司稳定发展提供可靠资金保障。大深耕，广撒网，炼新兵，稳发展”。

策略四：差异化打法，用心服务客户

“蓝凌提供了很好的存量客户转化的产品，常州友商布局早，人员多，客户广，起步艰难，但说明市场盘子够。敢抢，敢争，用心对待每一位客户，最终帮助客户实现价值”。

“聚·变 创未来”，蓝凌希望与每一位生态伙伴齐头并进，激发伙伴的无限可能，在数字化蓝海里，实现互利共赢。