近日，中集集团携手蓝凌共同建设的流程平台能力重构项目启动会顺利召开。继科创平台、数字化签报管理、合同管理等项目之后，双方再次携手重构流程能力平台，以提升集团协同和经营效率为目标，实现统一的、易用的、高效的业务流程数字化能力。

中集集团诞生时即深深植入国际化基因，出类拔萃的公司治理结构，长期以来对于技术创新和管理效率的不懈追求，使得中集快速成长为在全球多个行业具有领先地位的企业。流程管理系统作为集团日常管理必备平台，为支撑企业发展，亟需重构现有流程平台能力，建立统一的、智能化、移动化、云化的业务流程数字化能力，助力集团、板块、企业快速实现业务流程高效发展。

在用户端，流程统一入口，提升流程发起效率；表单关键信息格式校验、信息填充、必填等根据实际业务需求，结合系统流程助手辅助用户快速填写信息；

随着市场成熟度日益提高，各种新兴技术不断发展，让BPM呈现更多可能性。集团流程平台将进一步与AIGC、RPA等智能化技术相结合，为企业提供更敏捷、优质的服务。

利用ChatGPT或私有化大模型能力实现员工内部常用知识的获取，流程应用范围更广泛，带来全新的用户体验；RPA解放双手，日常重复性工作明确规则与逻辑，落地流程机器人场景，减少重复操作的人工误差，实现自动化准确率与效率双提升。

通过此次项目，将全面梳理中集集团活跃流程表单，重构符合中集集团流程平台能力落地；先进的流程管理理念和智能化技术，帮助中集集团实现流程的数字化提效，支撑其数字化转型持续高效。

未来，蓝凌将和更多名优企业一起，共创共生，用数智提升企业竞争力，赋能高质量发展，为数字中国建设添砖加瓦。