央企国企加速数智化转型 国产替代迎来契机

近年来我国积极推动国资国企改革，深入实施国有企业数字化转型行动计划，全面提升数字化智能化发展水平。数智化转型将通过生产经营数智化、企业管理数智化，提升国有企业供给质量和运营效率，打造更有竞争力的经营主体，实现国有企业高质量发展。

国务院国资委今年6月曾召开深入推进国有企业数字化转型专题会，通报2022年国有企业数字化转型工作情况。在推进数字化转型工作进展中，有89家央企明确数字化转型发展规划；800多家国有企业探索传统业务转型模式，推出典型企业900多个，建设数字场景3200多个。国企积极推进研发数字化、生产智能化、经营一体化、服务敏捷化、产业生态化，促进传统业务全方位、全链条改造。

业内人士表示，央企国企数智化转型的核心是通过数据智能工具、平台，发挥数据的价值来赋能企业的业务经营与管理运营。企业数智化转型需要新型能力体系来支撑。通过打造企业数智化新底座，可助力企业提升数智化技术的驾驭能力，实现开放共享的生态连接，成就数智化企业，推动商业创新。

用友网络董事长兼CEO王文京认为，数字经济背景下的自主创新，已经不再是简单的软件国产化替代，不仅仅是把生产资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）等软件换成国产软件，而是要围绕新技术和新应用将数智化新产品与国产化替代相结合，推进价值化国产替代。

依托数智商业创新平台-用友BIP，用友已经成为国内升级替换国际厂商系统最多的厂商。截至目前，被用友BIP替换的国外ERP系统仍在持续增加。用友BIP自发布以来，已累计签约一级央企27家，充分体现了以用友为代表的中国企业软件与服务厂商，已经具备了承担大型、超大型企业数智化底座平台和关键应用系统国产化替代的能力。

在“2023全球商业创新大会”上，原中国中化控股有限责任公司董事长、党组书记宁高宁表示，通过更体系化、更具管理智慧的企业软件来提升管理水平，对中国企业非常有必要。全面数智化，将会在高水平上重塑一家企业。德勤中国创新及数字化研发中心主管合作人金科认为，随着企业规模不断扩张与业务加速迭代，管理复杂度呈现指数级倍增，中国企业已经走入“管理升级的深水区”，只有持续进行商业创新才能引领企业走向未来。

央企国企数智化转型凸显三大特征

数智化转型为央企国企带来的提升显而易见。据介绍，某超大型央企，通过用友BIP一套系统，支撑1310家法人单位、7494个业务单元的财务、人力与供应链管理；某大型能源产业集团，通过用友BIP实现700多家核算主体的一键并账，比被替换的国外同类产品性能提高1.5倍；某大型国有银行，通过用友BIP实现核心“账务系统”的信创改造，财务工作效率获得成倍提升。

央企国企往往涉及经济生活方方面面，涵盖各行各业，不过在推进数智化转型方面，王文京表示，因为这些企业的体量和管理水平其实有很多相近地方，所以在数智化转型上也存在很多共同特性。

首先，在功能性的应用上，像绩效管理、财务管理、人力资源管理、协同办公、企业采购等，现在基本上都是采取集团统一使用一套软件，然后通过共享方式来提供服务。比如像中粮集团、三峡集团、招商局集团等，这些央企都拥有十几万、几十万员工，下辖多级企业而且有不同产业板块，这些企业通过数智化转型升级后，都会采用统一的信息系统来进行管理。

其次，针对不同产业板块的应用系统，企业会选择对应这个板块更为适合的系统。

另外，在数字底座的打造上都特别重视。有些央企国企技术能力较强，会打造自己的底座平台，同时也会引用一些包括用友BIP在内的第三方平台；有些央企国企技术能力有限，则会直接采用类似用友BIP这样的一些数智化底座平台。无论采用什么方式，这些企业对底座平台都高度重视。

在服务央企国企数智化转型方面，王文京表示，用友的优势在于是国内企业软件厂商中最早去提供财务软件、ERP软件的厂商，在服务大型企业、超大型企业客户方面积累了丰富的经验，无论是产品解决方案、技术支持还是专业服务能力，都处于领先位置。

而且，一些央企早年在财务软件时期就和用友展开合作，有的企业已经合作了近30年，所以在当前推进数智化转型的新阶段，也会继续选择和用友进行合作。

除此之外，据王文京介绍，当前，服务央企还有一个重要要求就是信创国产化。“我们的BIP现在全栈适配国产主流技术栈，从芯片到操作系统、服务器、数据库、安全系统包括办公系统等，我们已经实现了全栈适配，能够满足一些央企对信创的要求。”

携手数科公司联合共创 实现“价值化的国产替代”

随着数字经济深入发展，在国资委相关政策指导下，央企国企近年来竞相成立数字科技公司，加速数智化与国产化进程。目前，已有近500家数字科技类公司应运而生，组成了“数字经济国家队”。用友BIP则通过“双向赋能、平台共创、商机共享”的创新模式，与数字科技公司伙伴共创共赢，目前已对接包括中船信息、北控数科、广药信息在内的300多家数科公司，覆盖20多个行业，签约金额累计约1.2亿元。

王文京表示，当前央企国企数智化主要有两方面诉求，一是推进它的数智化转型升级，二是支持信创国产化替代。针对这两个诉求，用友的方针策略叫“价值化的国产替代”，就是把用友数智化的新一代产品BIP和信创国产化相结合，从而带给国企用户新的价值。

对于数科公司，用友的策略就是和它们形成生态合作伙伴关系，有的甚至已经上升到战略合作关系。数科公司通常主要承担三个责任：一是落实、践行整个集团的数智化规划；二是在集团核心业务系统里做创新、发展；三是选择和管理供应商。用友BIP和这些数字科技公司在业务上并不冲突，现在用友服务的央企国企中，很多项目就是和数科公司合作推进。

近日在2023全球商业创新大会上，用友又与10家数字科技公司签约，包括：北京微乘科技有限公司 （海航集团数科公司）、北京北控数字科技有限公司、苏州澳洋数字技术有限公司等。

用友网络副总裁罗小江表示，“用友深耕企业服务三十余年，计划将用友积累的产品和运营优势赋能数科公司，并和数科公司携手合作，充分发挥各自优势，共同建立面向行业客户和产业链客户的全面服务能力，加速数科公司数字生态及数字赋能增值体系建设，赋能集团数科公司长远可持续运营。”

“信创有望成为用友新的增长引擎。”太平洋证券近日发布研报指出，近期中信银行、中国邮政、中交集团持续披露信创大额订单，信创行业或进入行业落地阶段。用友与国企信息化公司协作，持续打造一级央企核心应用国产替代标杆项目，公司产品目前已经完成了主流信创体系的适配。