新兴技术迭代，市场风云巨变，组织必须通过更加高效的运作系统来不断提高自身的应变能力和适应能力，这其中BPM业务流程管理便是最为重要和有效的方式之一。为更好地支撑组织流程管理建设，数智化办公专家：蓝凌软件全新升级MK数智化工作平台。蓝凌软件总裁徐霞表示：通过MK-BPM流程管理平台，能支撑组织流程端到端管理，赋能运营提效、业务创新、企业发展。

技术快速更迭，BPM呈现发展新趋势

近年来，AI、大数据、云计算、低代码等各类新兴技术不断发展，ChatGPT、文心一言、通义千问等人工智能相关产品不断推出。BPM作为一种管理方法，也不断地呈现出各种新的发展趋势。

相关流程管理专家认为，未来BPM技术发展将呈现3大发展趋势：

首先，是BPM的中台化。数字中台是将企业的共性需求进行抽象，并打造成平台化、组件化的系统能力，以接口、组件等形式共享给各业务单元使用，使企业可以针对特定问题，快速灵活地调用资源构建解决方案，为业务的创新和迭代赋能。BPM具有强大的流程引擎和集成能力，以及业务流程导向的特点，天然契合业务中台对多平台（系统）集成和业务数据管理的需求，成为业务中台的底层。

其次，是低代码与BPM的融合。低代码/无代码平台的出现使得非专业开发人员也能够快速开发和部署BPM应用。这种趋势将进一步推动BPM的普及和应用。

第三，BPM的智能化。未来，BPM将进一步与RPA（机器人流程自动化）、AI（人工智能）等智能化技术相结合，为企业提供更敏捷、优质的服务。AI让BPM应用范围更广泛，带来全新的用户体验，而RPA可以解放人的手，让机器代替重复繁杂的工作，减少重复操作的人工误差，在系统集成上面开辟新的方向。

蓝凌MK-BPM，让组织流程管理更智慧

结合中台化、低代码融合、智能化等最新趋势，数智化办公专家：蓝凌软件全面升级MK数智化工作平台。据了解，蓝凌MK是“1+6+N”的数智化“新引擎”，集1个数智化基座、6个能力（门户空间、BPM流程、低代码、内容管理、智能服务、整合框架）、N个协同场景于一体，能全面支撑各类企业持续推进数智化建设，让协同更智能，让组织更智慧。

蓝凌软件副总裁张社丽在蓝凌MK数智化工作平台体验大会表示，流程管理升级要按“理清楚、管起来、快优化”三步持续推进，以业务一体化驱动，通过流程数智化带动制度执行，让经营与管理更合规、高效。

蓝凌MK-BPM对标了Gartner国际标准及要求，具备全生命周期的流程管理服务，为各类组织提供流程中台化、流程低代码、流程智能化的综合服务。MK-BPM 融合了RPA等智能技术，可支撑流程设计、执行、监控等全周期管理，有效落地权责制度，支撑流程端到端管理，构建“流程大脑”助力运营优化，赋能经营与管理，全面支撑组织“慧管理+慧执行+慧决策”。目前，蓝凌MK-BPM已在TCL华星、OPPO等众多大型组织中成功应用。

未来，蓝凌将继续携手伙伴、客户，拥抱新一轮智能化变革浪潮，推动“让组织更智慧”在更多场景开枝结实。