蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。

采购供应链的2个关键,1要培养,2要敏锐评估

采购作为企业与外部的重要纽带角色之一经常要与供应商打交道充分了解供应商与供应商建立稳定良好的合作关系是采购的必修课

 

对于采购供应企业关注及时高质成功交付同时希望尽可能降低成本企业与供应商之间是平等的一味地压价已经不现实互利共赢和谐发展才是长久之道

 

 

培养一个优秀的合作伙伴

 

产品制造业务开展等与供应商的稳定交付密不可分换句话说企业与供应商之间是互相依靠的在合作过程中应当展现对供应商的信任帮助供应商提升管理能力

 

1.助力管理优化:主动与供应商进行充分的沟通将需求要求精准传递与供应商共同优化采购过程制造过程交付过程的协作管理方式

 

2.执行协同优化:供应商能否及时、准确地获取订单生产任务管理等都直接影响着交付的效率企业应当督促、帮助供应商建立一套协作相通的计划管理手段,保证采购部门及时高效地跟进订单的实时进度

 

 

 

评估供应商要保持敏锐嗅觉

 

供应商管理需要刚柔并济长期合作的供应商需要定期对以下内容进行评估同时采取事后控制措施考虑是否替换供应商

 

1.供应商产品的质量是否平稳产品的制造技术用料等的发展是否紧跟市场水平

 

2.供应商提出的价格增长是否合理与其他潜在的采购新来源相比有无较大出入

 

3.供应商的责任态度对问题解决的响应速度交货及服务情况是否保持在预期内

 

 

采购数字化打造放心的供应商管理能手

 

蓝凌电子采购平台支持对供应商进行认证、准入、考核、评级、退出的全过程管理,实现采购业务全流程无缝集成,提升采购效率与采购质量,实现事前事中事后全监管,打造阳光采购。

 

 

  1. 采购执行协同支持采购订单下达发货计划发货通知单采购对账单提供发票付款等全流程管控一站式打通需求部门采购部门供应商对订单情况的实时跟进

 

  1. 供应商来源支持供应商门户供应商注册审核资质认证样品认证及现场认证等。认证资料线上归档,便捷溯源、调阅;流程审核把关,保障供应商质量。

 

  1. 供应商考评:根据提前配置好的考评指标、考评方案,定期发起供应商的绩效考评,有助于考察供货质量及效率,及时查漏补缺。

 

 

更多案例/产品体验欢迎关注蓝凌EOP