周总是蓝凌在苏州的分公司负责人，他在苏皖地区IT圈子建立了深厚的人脉，注重“创新力”在IT建设中的价值。

他身后的团队以工程开发人员为主，团队与运营商、集成商保持紧密协作的关系，积攒了众多政府机构、大型国企、制造以及军工行业的项目经验。

一、为何选择蓝凌作为合作伙伴？

我们团队大概是在2011年夏天的时候加入的，也是一种缘分，当时我们正在做某友商的产品，恰好碰到蓝凌智能OA（EIS）在招代理，当时的渠道经理偶然看到了我们的相关信息，随后就联系了我们。

之后我们去上海参加了蓝凌渠道招募活动，在详细地了解蓝凌及蓝凌产品后，觉得EIS产品和渠道政策很适合我们，就毫不犹豫地加入了蓝凌。

二、选择蓝凌并坚持到现在的原因？

选择蓝凌的原因很简单。首先觉得蓝凌产品确实很强大，并积累了丰富的大客户案例、项目交付实践。我们能一直合作，是因为在做业务过程中，我和团队也成长了，学到了很多专业知识，积累了不少客户资源。

三、蓝凌为您及团队提供了哪些支持？

印象最深的一件事，是上海某集团的项目。其实，这个项目当时已经基本确定给友商，但我们团队和总部的林总一起研究招标规则，修改、优化标书，在蓝凌总部团队协助下，我们呈现了一场完美的现场讲标，最终，虽历经波折但仍然顺利拿下项目。

四、做项目时应秉持什么样的理念？

我觉得最关键的点在于“坚持”二字，只要坚持，项目中的大小问题慢慢都会迎刃而解，坚持是一种非常可贵的信念。

五、您见证了蓝凌哪些变化？

加入蓝凌后，最大的感受是团队快速成长、强大了，也get了很多专业技能。杨董经常说要“拥抱变化”，我们团队也在不断应对变化的时候，快速地、不间断地学习新技术、新能力。

六、如何理解蓝文化的诚信、创新等？

创新，是蓝凌给我最大、最深刻的感受。蓝凌产品总能非常快地适应外部技术的迭代和更新，以最快的速度孵化出最新、最好的解决方案和产品功能体验。

七、蓝凌成立20年，最想跟“她”说的是？

一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。作为伙伴，衷心地希望蓝凌可以持续地赋能、扶持伙伴，共同提供给客户最好的产品和服务。