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近年来,伴随着“健康中国”理念上升为国家战略,通过整合医疗、医药、医保等不同参与方,解决医疗健康需求和供给的错配问题,为人民提供高性价比的医疗健康服务。在国家政策的推动下,医疗健康产业正在加快革新和重塑,以适应中国人民日益增长的多样化医疗健康需求。
综上,相关研究机构预测,未来中国大健康行业的发展呈现出五大趋势。
近两年医疗健康行业的发展趋势
趋势一:整合型医疗健康服务体系
随着社会老龄化的加剧、生活条件的改善等综合因素,中国慢性病人群规模越来越庞大。数据显示,中国已发病的慢性病人群已超过3亿,而且呈现出越来越年轻化的趋势。慢性病的管理,给医疗健康行业提出了一个巨大的课题。
首先,建立、完善分级诊疗制度。逐步实现“以基层医疗机构为基础,建立基层医疗机构和综合/三家医院的双向转诊机制”,实现医疗资源的最大化合理利用。
其次,加强疾病的预防和监控。建立“专业公共卫生机构、综合性医院和专科医院、基层医疗卫生机构”三位一体的疾病防控机制,特别是要重视基层医疗卫生机构建设。
再次,加快医疗机构的“去中心化”。推动独立医学实验室的建设。
最后,落地患者健康档案。“从出生到死亡”,为民众建立健康档案,便于提供定制化的医疗健康服务。
趋势二:面向消费者的多元化健康服务
近年来,我国民众越来越关注自身健康,过去是得了病才看病,现在越来越多的人崇尚运动、食疗等健康生活习惯的养成。消费者对于食品和药品安全、睡眠质量改善、运动规划等服务关注度高。以上,应围绕健康管理、疾病预防,提供更加多元化的健康服务,更好地赋能消费者。
趋势三:医保支付方式改革
医疗健康支出对于民众来说,一直是不可忽视的负担。通过精细化支付方式改革,降低目前按项目付费的比例,来建立管用高效的支付体系,提高基金的使用效率。同时以支付方式改革作为指挥棒,撬动医疗端和医药端,重构行业游戏规则。
趋势四:智慧医疗健康
近些年,随着人工智能、可穿戴设备、5G、区块链等技术的发展,不仅为医疗领域带来新型诊疗模式,也加快了基因、消费、行为等医疗健康数据的收集和整合。很多消费者都喜欢佩戴运动手表等可穿戴设备,记录、追踪睡眠、心率、PAI值等身体数据;另外,IT服务商可对海量医疗数据进行分析,实现疾病的早识别、早预防、早干预。
趋势五:互联网医疗(医药)乘势而起
由于疫情,线下就医受限,患者逐渐转移到线上寻医问药,卫健委下属医院在线渠道在疫情期间访问量增加了17倍,2020年线上药品销售额1593亿元,增长率59%;医生数字化程度日益提高,80%的医生通过学术会议或线上渠道获取专业信息,130万名医生活跃在前三大在线教育平台上。互联网医院数量激增,仅在2020上半年上线的互联网医院数量就超过200家,而2018年仅有25家。同时国家也出台了众多利好政策,如互联网诊疗纳入医保、网售处方药有条件放开、长处方等,进一步助推互联网医疗(医药)的发展。
趋势六:商业健康险快速崛起
作为构建多层次医疗保障体系中重要的补充,商业健康险在市场需求、政策、技术、资本等因素的催化下,近年来快速增长。在医保基金保基本的基础上,商业健康险将发挥越来越大的作用。商业健康险的崛起,对创新药、消费升级类产品或服务,将起到拉动作用,并促进医药健康产业的繁荣发展。
趋势七:数字化将成为医疗健康行业创新的基础设施
互联网医疗:互联网医疗+医药+医保闭环将成为可能,互联网医疗将从医疗外围切入医疗实质,重构诊疗服务模式与患者体验。
数字+医药营销:医药营销商业模式将发生重构,数字化营销将成为常态。
数字化医疗解决方案:数字化医疗解决方案逐步成熟,将极大提高医生效率。
数字+医药研发:从化合物或者大分子发现到获批上市后的销售,整个制药行业的AI应用技术都在不断发展,并且被用于公司研发上市流程的过程中。
以上,差异化创新是医药行业未来发展的关键词。创新药、创新医疗器械和数字医疗健康领域,一定要基于需求做有差异化的创新。
他山之石丨医药企业的数字化转型案例
Flatiron Health是一家医疗大数据公司,2012年,其创始人希望建立一个可靠的数据库,用以加快癌症相关研究进展。但是,公司需要的信息存储在美国数千家诊所、医院的医疗记录中。因此,Flatiron 决定收购一个电子医疗记录平台,并按照肿瘤医生的需求量身定制,同时,平台的条款将允许公司分析相关数据。渐渐地,Flatiron从肿瘤研究人员的患者库中建立自己的数据引擎。2018年,制药巨头罗氏收购Flatiron;2019年,美国FDA批准了罗氏基于虚拟对照组临床试验开发的药物Rozlytrek(恩曲替尼),该药物正是得益于罗氏基于Flatiron的数据库创建的试验。这是制药行业数字化的里程碑。
成立于1988年的台湾裕利医药,隶属于裕利集团旗下,是台湾最大医药保健服务公司,可提供仓储物流服务、业务行销服务、临床用药服务、病患照护服务、数据分析服务等。2019年起,企业引进RPA流程机器人加入工作团队,机器人融入超过10项流程之中,如自动执行订单检视、医疗院所资料比对等多项复杂工作,除大幅提高正确性之外,也让宝贵人力能发挥最大价值。裕利已将RPA工具运用于10套工作流程之中,对于节省人工处理时间,改善资料处理准确性带来极大帮助。
3.天士力:OA+费控,助力集团无边界协作
天士力控股集团创建于1994年,是我国“心脑血管创新药领导者”。结合集团的发展现状,以及智能化、数字化转型的实际需求,天士力最终签约蓝凌打造数字化OA平台及费控平台,简化、提速审批流程,打造知识仓库、知识地图,同步钉钉消息及待办,集团内务管理(会议管理、证照管理、新闻管理、车辆管理、时间管理等)线上化;另外,打造预算管理、报销、移动商旅等功能,实现集团全费用管控。
数字、移动、基因等技术以及生命科学的突破,尤其是5G商用的普及,正在加速医疗领域的变革;而去年突如其来的疫情,更是按下了医疗数字化的加速键。未来,医疗健康产业将在政策鼓励、经济发展、技术提升等多重因素的作用下,向着以患者为中心的模式变化,这其中,数字化将是最大的助推力。