“中国驰名商标”乔顿服饰，选择蓝凌费控平台-蓝凌OA办公系统

2020各行业喜忧参半，服装行业也不例外。有得益于线上直播红利爆发的品牌，也有营收大幅缩水、举步维艰的品牌。在这个不确定的时代，服装行业更应利用数字化手段寻找稳定发展的路径。

近日，蓝凌签约“中国驰名商标”——乔顿服饰，为其搭建费用管控平台，帮助服装企业实现精细化费用管控，为铸就中国服装业的“匠心标杆”助力。

乔顿服饰：25年，一件事，一件西服

浙江乔顿服饰股份有限公司隶属乔顿集团，是一家生产、销售高档商务男装品牌的服务商，公司立足为中国企业家及商务精英提供整体着装解决方案。乔顿服饰初创于1996年，现有员工1800多人，在全国有400多家专卖店，有二十多个职业装办事处。近几年来，公司稳健发展，每年保持两位数的增长。

集团多年来荣获“中国驰名商标”“中国服装企业双百强”“中国服装质量卓越企业”“中国服装年度大奖——品质大奖”“浙江著名商标”等荣誉奖项。

携手蓝凌，打造费用管控平台

2013年起，乔顿服饰着手进行管理创新，从过去的产品思维转向以用户为中心的顾客思维，提炼出新的商业模式，数字乔顿也开始成为公司的重要战略。本次，乔顿与蓝凌携手构建的费用管控平台，也是数字乔顿宏大战略中的一部分。

费控平台将让企业及各个门店实现标准化费用管理，同时打通企业原有业务系统的数据，方便乔顿服饰的领导层时刻通过数据关联洞察经营状况。

1）轻松报销：员工轻松管理日常费用及差旅，随时随地进行费用报销审批；发票扫一扫、OCR识别等，发票信息自动上传，提高时间利用率，改善员工的报销体验。

2）费用管理：实现日常费用、专项费用、营销费用等各类费用的申请，支持费用的预提，借还款管理等。

3）付款管理：实现企业对公支付的管理，包括预付款、付款、冲抵预付、挂账付款等。

4）对接U8财务、银行系统：支持费控与乔顿服饰原有的U8财务系统凭证对接，以及打通招行系统，方便对公、对私付款。

蓝凌将结合与小米、福田汽车、施耐德电气、康师傅、天虹等名企的费控实践经验，以及扎实的产品、服务能力，帮助乔顿服饰建立一个智能化、便捷化、线上化的费控平台。

企业数字化转型是一项宏大的工程，需要投入大量时间、财力、人力成本，即便如此，数字化转型的成果往往效果甚微。

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