进入“十四五”时期，我国将迎来全新发展局面；处于产业链重要地位的国企，其数字化转型对重塑中国全球经济竞争力具有重要作用。国务院国资委连续发布《关于开展对标世界一流管理提升行动通知》、《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，并强调，“推进智慧办公、智慧园区等建设，加快建设推广共享服务中心，推动跨企业、跨区域、跨行业集成互联与智能运营。”

数字化工作专业服务商、生态OA引领者：蓝凌认为，当前，国有企业数字化转型的重点是围绕基础端、平台端、应用端三个维度展开：加强网络建设，促进互联互通；强化平台功能，实现在线协同；提高应用水平，打造数字化新场景。

融合众多央企、国企数字化管理最佳实践，蓝凌国资数字生态化协同平台，基于信创基座，通过国资企业基础办公应用及特色应用，助力经营管理更合规、高效，提升管理水平与创新能力，支撑企业更好推动数字化转型。

蓝凌国资企业数字化应用场景

1、国企党建

党建门户：集中党建新闻、党委公文、学习通知等信息，及组织管理、党员管理、党务管理、党建大数据等应用，方便党员获取信息，助力大型国企打造先进型组织。

组织管理：支持显示党组织人员架构（党委、支部），可通过组织架构快速查看人员信息、工作岗位及联系方式，并可以通过权限进行控制内容显示。

党员管理：支持党员全生命周期管理，包括入党申请→积极分子→发展对象→预备党员→正式党员；也可在线处理如关系转接、党费缴纳等事务，让党员与组织关系更紧密。

组织会议：支持大型国企集团包括三会一课、纪检会议、民主评议会、民主生活会、党员大会、党小组会等分类管理，方便会议决议在线编辑、会议纪要一键分发，执行有保障。

2、三重一大

事项管理：构建重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用事项库，明晰实施主体、事项类型、相关制度、具体条件、前置程序、相关会议、决策程序。

议题管理：支持统一的三重一大议题管理，包括议题填报、选择事项分类、自动带出分类决策流程、自动带出负责人、自动带出决策前流程，让申报、审核更合规、高效。

决策管理：会议表决后，投票人、投票结果、审议意见、缺席人、回避人等所有信息都在系统中保存，监管层、领导层等具有相关权限人员可随时查询，让决策全程留痕和可追溯。。

监察管理：支持大型国企集团对投资/控股企业“三重一大”事项的全面电子化监察，同时实现上级集团与纪委监察系统的实时数据对接与上报，便于纪委监察部门进行监督。

3、合规管理

合规门户：构建主题门户，聚合各类合规流程、文档等材料，统一留痕、统一管理，为日后监管检查提供合理留痕依据，满足监管需求，提升合规日常工作效率。

合规检查：支持在线快速发起合规检查流程，快速生成报告、通报，形成整改督办，高效推动合约、费控、用印、证照，等规范检查，确保经营风险可控。

合规知识库：构建包含合同模板库、合规风险案例库、法律法规库、监管文件库在内的统一知识库，便于合规学习与培训，共享合规事务经验，让合规工作更高效。

合规审核：将各类规章制度中的合规知识原子化，嵌入到流程环节中，对于审批动作进行重点提示，强化流程审批中的合规点把控；确保企业流程的合规。

4、资本运营

投资项目管理：通过固化协议、立项、尽调投决及付款审核等阶段流程，实现投资项目全程在线管理，并对全过程实时把控，推动投资项目高效开展。

被投企业管理：统一管理被投企业基本信息、履约、财务、经营报告、权益变动等信息，并提供相应的数据统计分析报表。同时，整合信息为被投企业提供增值服务。

投资风险管控：对项目执行过程中的的风控问题，系统提供问题的提出、问题指派、问题处理及问题验收的闭环处理过程，有效的管理落实项目中的各种风险问题。

项目文档管理：自动存储投资项目阶段成果文件，为企业保管项目过程中的各类重要文件，形成完整的项目档案库，并为后续项目提供经验指导。

5、学习强企

知识门户：汇集制度、经验、成果等各类知识信息与应用，整合知识专辑、知识地图、最新课件、我的考试等应用，打造集团统一知识管理入口，推进知识高效分享与应用。

在线学习：打造在线学习全程管理平台，推动线上、线下相结合的混合式的学习模式：线上学习提供各类课件、考试，激发员工自主学习积极性，打造学习型国企。

党建学习：打造国企党史学习教育专题站点，集合党史学习活动、培训课件、电子书籍、培训活动等信息，方便各级党员与群众集中化、主动性学习党史及相关知识。

特色培训：梳理国企多领域知识，构建集团统一知识库，支撑新人入职、干部晋升、合规风控、安全生产等主题类培训活动开展，赋能国企业务与管理水平提升。

6、共享服务

财务共享：通过涵盖预算、费用、应付、应收、商旅集成、影像管理、智能派工等的一体化财务共享中心，推进子公司与集团总部业财信息共享，提高财务服务效率，促进合规经营。

人力共享：员工考勤、工资、学分、假期、福利皆可以自助查询，更集中了请假、转正、补卡、出差等热门应用快捷入口，让HR服务更高效，国企员工满意度更好。

IT共享：门户集中推送系统通知、Q&A知识、工具等信息，方便员工更便捷使用企业业务系统；一键提交服务请求流程，快速解决疑难问题；提供流程数据，支撑业务部门管理优化。

7、国企公文

标准公文：参照国标公文标准确定统一公文标准，公文模板灵活定制，提供15种法定文种类型，满足国企集团公文不同应用场景。

公文在线：支持国企集团各类复杂公文流转场景，全过程留痕；移动签批、电子签单等高效、灵活，领导出差也不耽搁；可在公文中发起督办，助推执行力。

信创公文：引入WPS、永中、OFD、CFCA、易企签等丰富了流版签以及转换场景，满足国企公文信创适配需求，助力公文体验更好，应用更安全可靠。

8、资产管理

统一编码：统一资产编码，让资产台账更清晰；统一资产卡片，批量导入资产数据，快速生成资产管理台账，让国企集团总部、子公司资产管理更规范、精细化。

全程管理：一物一人一码，支持各类资产采购、入库、领用、归还、调拨、维修、变更、处置、出租等全周期在线管理，确保资产高效使用与保管，减少国有资产流失。

移动盘点：支持资管理员在线发起盘点任务，盘点人员收到任务后，进行扫码盘点、上传比对盘点数据，修改资产信息，或提交报障流程，让国企资产盘点更便捷。

资产画像：通过提供多维报表绘就资产画像，让资产明细、资产闲置、资产增减、资产处置、资产折旧等一目了解，方便企业实现资产的优化配置，提高资产利用效率。

9、移动办公

移动门户：基于门户引擎快速配置多角色移动门户，集中待办、信息、知识，打造千人千面的专属移动工作台，让国企高管、新人、供应商等更高效协作。

移动审批：通过让多业务系统待办消息，统一推送到移动端，支撑国企领导随时随地审批预算、报销、公文、合同、请假等流程，让企业协作更高效。

移动建模：支持跨平台移动应用配置化开发，所见即所得，一次开发多平台适配，降低开发和维护成本；移动建模前后端分离，注重移动体验，满足国企移动化业务创新需求。

移动集成：满足国企对接入蓝凌KK、企业微信、钉钉、飞书、Welink等多移动入口的需求；可实现与第三方系统的免登集成，将所用应用装入一个APP，体验更便捷。

10、信创基座
蓝凌国资企业数字办公平台，拥有强大的信创基座，适配国产主流的基础软硬件，覆盖芯片、整机、操作系统、数据库、中间件、浏览器、流版软件、身份认证、电子签章、安全网关，VPN设备等，具备各种组合国产环境调优能力，确保数字化办公安全、可靠、高效。

未来，蓝凌将发挥与中信集团、招商局集团、华侨城等数百家央企、国企的合作经验，持续推进数字化管理与智慧办公创新，助力更多国资企业加速数字化转型。