蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。
费用控制系统支撑从员工在线填单、业务审批、财务审核/复核、到自动生成预制会计凭证、付款状态确认整个端到端的业务流程。费用控制系统通过在业务审批环节实现预算自动控制。费用控制系统通过任务池支撑财务共享服务中心审核任务的分配、调度与监控。
费用控制系统将报帐过程标准化为“员工填单”、“业务审批”、“财务审核/复核”、“付款确认”四个环节;
一、“员工填单”环节标准化为五个操作步骤:填写基本信息、填写报帐内容、填写付款信息、预览报帐单据、提交报帐单据。其中填写报帐内容时员工可以选择核销备用金(或预付款),提交报帐单据后员工可以打印报帐单封面。
二、“业务审批”环节需要支持灵活的审批流配置,包括项目线审批、部门线审批以及报帐金额判定审批层次,如果审批流程需要上升到财务总监、总经理,也在业务审批流中配置。系统需要在设计上预留会签审批的接口。
三、“财务审核/复核”环节,系统支持审核会计修改报帐单据内容(系统同时保留员工原始填单数据和会计修改后的数据),系统在审核页面自动生成预制会计凭证、并支持审核会计进行修改。
四、“付款确认”环节,系统需既支持从财务核算系统自动同步报帐单付款状态,也支持出纳在报帐系统手工确认付款状态。