首先，选择企业的“人员管理类”合同，主要是指公司内部聘用员工、人员管理等权利义务的具体约定。包括：劳动合同、劳务合同、聘用合同、保密协议、竞业协议，培训合同等。

其次，明确企业的业务类型，将所有涉及企业业务经营的合同纳入“公司经营类”中。这个分类应是合同分类中数量最多、难度最大的环节，若将其分为“战略与资本运作类”、“销售类”、“采购类”、“勘探、设计、技术类”、“工程建设类”等等板块，无疑会增加公司人员的理解成本及查找时间。因此，在“公司经营类”中我将“公司经营类”合同分为“对内”与“对外”两部分，并且在“对外”中以合同权利义务指向的对象分为“物”、“服务”、“智力成果”三种为标准进行划分（具体见文末附图）。

最后，当公司需要进行融资或贷款时，需要相关合同来确定双方的权利义务，因此，第三分类即为“公司投融资类”。主要包括：股权抵押合同、动产抵押合同、股权质押合同、保证合同、留置合同、定金合同、增资扩股合同、并购合作合同等。