第一、合同交易过程、交易目的、磋商情况

公司经营过程中由对接的业务部门专门负责草拟合同，业务部门一般与合同相对方直接沟通，通过商务条款展示双方交易的条件。通过业务部门提示交易过程、交易目的和磋商情况可以变相促使业务部门二次核对合同内容是否符合双方交易目的，以此弥补双方业务人员在合同设计和书写上的局限性，帮助业务部门草拟出必备的其他条款。

第二、签约对方情况、双方交易地位是否平等

了解对方公司情况，是否有债务或其他纠纷和处罚信息。双方交易地位是否平等也是审核合同的基础，若对方是世界五百强外资大企业，交易中提供的合同我方可以修改的余地有限，过多修改并无实际意义。若我方为强势方，则可相应的在条款设计上倾向我方利益，试探对方底线。

第三、我方对合同基本要求和关注要点

审核过程中法务需要了解业务部门对待审合同的要求和关注，了解业务部门哪些是原则性条款哪些是可以修改条款，实质上是对合同内容的细化梳理，便于法务了解业务部门最看注的条款和要求，以便在法律允许的范围内有针对性地增加或修改条款约定。

第四、标的物相关情况

交易标的物作为合同主要条款之一虽然不至于遗漏，但可能存在着标的物描述不准确、数量和质量错误的情况；标的物不同，还可能影响到合同的分类和履行条款的认定。

第五、交易相关履行细节、成果提交方式和质量要求

了解上述信息有助于法务从业务细节当中判断潜在法律风险。如果法务不主动与业务沟通履行细节，就可能造成该部分的额外支出。

第六、交易过程中可能出现的问题

法务只是从书面文字和与业务沟通过程中识别潜在风险，但实际操作中通常由其他部门实施，实施过程中又可能出现各种法务预料不到的实践问题，因此法务需要与其他部门沟通了解实际操作可能出现的问题，提前对风险进行控制。