很多企业不知道如何提升执行力，在实际工作过程中，往往会出现：工作进度被一拖再拖，不同部门的人员在出现问题时，相互推诿、踢皮球、推卸责任等问题，因此，提升企业的执行力成为了企业生存的关键因素之一，很多企业在引入OA系统后，由于工作流程线上化，流程效率在线视图化，因此能直观的看出了哪些工作中执行力的低下，进而提升效率，由此可见，OA系统是提升企业执行力的一个不错选择。

1、使用OA梳理企业的组织结构，实现内部的分工与协作，对各部门岗位进行合理、科学的规划与设置，规范企业内部管理，减少单纯人为因素造成的负面作用。

传统的企业流程管理受人为因素的影响较大，所以企业很多的管理不能得到有效的执行。OA办公系统对于信息化基础不是很好的企业，前期需要一定时间的适应期，通过对协同管理软件的运用，企业的流程是最终得到了沉淀，并在实际的使用中不断的被优化。OA软件中不同和多维度的信息，为企业管理者和各部门负责人提供了有力的信息决策支持，避免了企业决策、任务分配等过程中纯人为、主观因素造成的负面作用。

2、通过OA来优化企业的工作业务流程，让事情来找人，而不是人找事情。企业传统的沟通模式，一般都是通过电话、传真等工具，部门与部门之间无法进行有效的沟通，特别是遇到跨部门、跨层级、跨地域、跨时间的沟通更是如此，导致很多的信息无法及时、准确的传达，产生很多重复性和错误性的工作。使用OA办公系统提升企业内部信息的沟通和共享效果，提升内部的执行力。

3、使用OA实现工作任务的分配、进度跟踪、质量控制

工作任务的安排与分配、过程沟通、监督和指导，是企业日常工作与管理中每天都在发生的事情，传统的管理模式由于受时间、区域和人数规模等因素的影响，信息的准确性和及时性、工作的执行效率、执行效果等方面也受到一定的影响。通过OA规范用户单位内部的管理流程与规范，合理运用oa办公系统提供的各种功能，可以更好的执行工作安排，实现及时和准确的内部沟通;对已安排和分配的进行实时跟踪、监督和指导，提升内部的执行力。

4、通过OA基于不同的模块建立考评机制，可以考虑将绩效纳入薪酬体系，通过OA办公系统来预警和检视工作。