恶疫之下，有人告别家人奔赴前线，有人倾尽所有支持救援，有人正经历生离死别，有人足不出户为社会做贡献......涓涓细流，足以汇成江海。

今天，蓝小凌想和胖友们介绍几位来自蓝凌各战区的同事，看看在抗疫时期，他们是如何做一名专业的、受尊敬的、有梦想的知识工作者。

一、上海分公司·王敏燕

当越来越多的人选择改变行程或留在家中时，来自上海分公司的王敏燕，却成为了“最美逆行者”。

“我是共产党员，我决定暂时不回上海上班，这段路是我省与江西省的省界，防控任务重、时间紧、人手少，我要为家乡的疫情防控工作出力，要继续在路口防控点值班。”这是2月3日王敏燕向当地政府再次提出的请战书。

王敏燕今年1月19日从上海返乡，从1月23日起，她一直与当地党员一起，对外籍车辆和人员进行劝返。

二、伙伴支持部·汤鱻

汤鱻是蓝凌伙伴支持部的一员。2.10号从家返回上海后，被社区人员拦在小区门外，只能拖着行李箱在大马路上和同事开会。

“2.10是返工日，凌晨1点半我到达机场，因为户籍隶属疫情重点关注区域，经过重重排查，才回到居住地。抵达小区后，又被告知'外地人员一律不准入内'，最终只能在空无一人的街头游荡，找了很久才找到酒店暂住下来，上午开完全国渠道会议、战区会议后，再次去跟社区人员沟通，又一次被'无情驳回'。因为下午还要组织另外一场会议，这就出现了开始那一幕。”

疫情在前，汤鱻坦言：这个时候作为渠道经理，我有责任、有义务连接公司及伙伴，给予大家信心，我相信公司还有许许多多的同事也在跟我经历同样的事情，武汉的同事可能更难。但是我坚信蓝凌人无论何时何地，定能战胜困难、绝地求生。

三、华中战区·郑明

年前我们就与客户达成一致，节后开启项目，碍于疫情，很难按时启动，客户和我们都很着急。再三思索之后，决定把项目启动会改到线上进行，最大化利用在家办公时间。

线上启动会的参与人有客户CIO、项目成员及我方项目经理、销售、工程合伙人、开发，共十余人。会上主要沟通了目前有哪些可以推进的工作，例如尽快确定双方项目团队、项目计划、项目需求、项目蓝图规划编写等。会上客户给我们开通了远程账号，我们可以在客户的项目管理系统中协作起来。

总而言之，特殊时期，线上能完成的工作尽量先完成，线上做不了的列一个清单，复工后现场推动。

四、西北战区·苏程

2月10号，我被正式隔离了。8号，我刚刚从家乡陕西渭南市返回西安，便得知一名室友有发热症状。我和其他室友一起拨打物业电话，上报社区。幸好，室友只是普通发烧。不过，为了保险起见，社区还是在10号将我们这一户强制隔离。

隔离期间，我每天通过钉钉电话与客户沟通需求及实现方案，然后就是写代码写代码写代码。项目预测二月底上线，不过中间涉及一些系统集成的问题，比较复杂，所以可能会有稍许延后，不过我和同事还有客户一定会抓紧时间，一起努力，争取项目如期上线。

在家隔离办公，我倒觉得挺好的，时间充裕，没人打扰，没有太多压力，对于我这种喜欢安静写代码的人是个很好的办公环境。

五、华南战区·刘若洋

2.2是我的返工日，当时手头上有个很重要的标书要赶。行政部的郭晓玲得知后，她从东莞回深没有回家，直接到公司来支援我，另外一位同事谢微也主动来公司关心我标书进度。不巧的是，之前联系好的打印店，在那天一直联系不上，跑去几个打印店都关门了。迫不得已，只能在两位同事的帮助下，在公司打印封装。

我们从下午2点开始弄，打印一版后，发现了一些格式问题；又修改了部分标书内容。其间，一位同事帮我检查文件格式、内容是否准确，另一位帮忙连接打印机、制作标书封皮打印。

所幸，经过紧锣密鼓地准备，凌晨1点多，我们终于把标书赶制出来了。第二天上午就及时送过去了，现在期待一个完美的投标结果。

六、桂琼战区·张敏

抗疫特殊时期，招行南宁分行的一位领导，看到我在朋友圈转发的疫情上报系统，主动联系我，希望能把这个系统推给招行客户。他们现在面临的情况：有1万多家企业客户，目前面临只出不进的现状，现金流紧张。特殊时期，招行希望能为客户做些事情，推动企业复工、正常营业。蓝凌和钉钉推出的抗疫管理方案，对企业帮助很大，所以他们希望能联合我们一起来做推广，帮助企业客户尽快复工。

我们和招行南宁分行启动合作后，深圳分行也开始推动，到今天为止，全国已经有十多家招行分行联系我们，都希望一起来推广。

疫情肆虐，蓝凌有爱。华北战区的售前同事利用钉钉视频功能，向客户介绍蓝凌专属钉钉方案、抗疫管理系统；西南战区则举办了一个最特殊的元宵节，他们组织了一场抗疫知识抢答与猜灯谜相结合的趣味直播，穿着睡衣的同事们抢答拿奖，热热闹闹过元宵......

作为企服领域的专业厂商，蓝凌为各行各业定制抗疫管理平台，每一位蓝凌人时刻待命，满足各大组织远程办公、安全复工需求。同舟共济，共克时艰！

蓝凌热线电话：4006-222-312