11月9日，蓝凌苏皖大区在苏州、南京两地举行了 “数智2023蓝凌用户大会暨蓝凌客户答谢沙龙”的线下活动，发布最新产品信息，现场交流项目经验，共商企业数智转型！

领导致辞

会议伊始，蓝凌软件苏皖副总胡强向与会嘉宾致欢迎辞。胡总首先代表蓝凌软件对大家的到来表示了由衷的感谢，明确现在企业市场竞争中数字化、智能化、平台化、生态化的趋势，也强调了蓝凌深耕行业多年来为客户提供价值的能力与信心。

大会精彩内容摘选

我们精选了蓝凌软件董事长杨建伟关于“数智2023”的主题演讲作为关键内容转播。

在数字化转型概念普及的现在，蓝凌正从产品化思维向平台化思维转变，积极吸收、转化、应用跨行业知识。通过合理应用AI技术，蓝凌能够实现更精准的整合搜索以及更高的知识采用率，并定位到更为立体有序的数字空间。未来，蓝凌也希望能通过生态建设进一步实现客户价值。

蓝凌产品专家分享

蓝凌产品专家郭兢喆、孙佳雨两位老师基于蓝凌四梁八柱的产品架构，引入MK数智化工作平台在流程、业务、定制、集成等功能层面的实际应用，提升审批效率，明确权责划分，加速知识资产化，创新数智办公新体验！

通过对五建、安信证券等标杆企业在探索数字化转型过程中明确的需求、痛点及针对性措施的步步分析，蓝凌也深入归纳出客户需求在生态协同、技术架构、业务需求三个层面的重要变化。

锐意国际：协同办公支持跨境业务高效开展

活动现场，蓝凌有幸邀请到锐意国际的IT主管谢敏分享公司和蓝凌的合作亮点及平台建设经验。

作为拥有二十多年发展历史的多元产业化公司，南京锐意国际贸易有限公司在全球各地拥有分公司和生产基地。

蓝凌OA系统作为业务平台核心，集成ERP、移动端等功能，不仅实现了用户集成、流程集成，在数据集成、服务集成等方面也表现出色。

人事方面，蓝凌支持全周期的人事管控，根据使用人员身份展示相应的功能门户，像工资单发放、考勤、培训等功能都能在平台中实现。

行政方面，新闻、通知、规范、论坛统一管理，会议管理实现会前会中会后统一管控，固资管理实现移动端的高效盘点。

财政方面，蓝凌OA支持复杂场景下的费用分摊便捷化操作，推动财务自由的、业财一体化建设。

IT方面，支持多种复杂流程配置、操作，以业务为导向，所见即所得，全系统流程实时监控。

康力电梯：协同共生，价值共创，领跑数字化转型

康力电梯流程与信息化中心总经理褚康的分享呈现了不同阶段的企业需求，兼具行业敏感度和前瞻性。

康力电梯是民族电梯品牌的领跑者，也是第一家上市电梯企业。它坚持全系列全配套全自研，对数字化的探索也处于行业领先。

康力电梯通过数字化改造达成管理、运营的数字化，软硬件相配合实现产品数字化，进而建设以个性化定制为代表的服务数字化。

康力和蓝凌的合作已经持续了十多年。OA协同平台用建立统一门户，支持26个核心对接系统。随着应用场景的丰富，蓝凌为其开发了“应用定制”平台，针对运营管控、数字化营销与服务、智能制造等多类需求针对性应用。“应用底座”平台则统一了流程引擎、搜索引擎等，简化人员使用环节，帮助管理者更好地把握业务进程。

近些年，康力电梯则更重视BPR（构建流程型组织）进化之路，以流程定义角色/岗位，以流程指导组织设计，以流程调用组织。借助蓝凌的流程平台不断实现流程型组织的进化，通过“协同共生”创造价值。

感谢新老客户对蓝凌的信任和支持，蓝凌也将以更先进的产品应用、更优质的品牌服务回馈大家！