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必备证书到手!6月知识管理训练营别再错过啦

5月30日,为期一个月的知识管理工程师(中级班)集中训练营圆满结营!
 
顺应数字化转型、在线培训等发展趋势,此次培训全程在线进行,包括开班仪式、线上授课、结课仪式、论文撰写、证书发放等环节,班主任全程进行跟班,以保障学习效果。此次培训吸引了众多名企学员积极参与。
 
3大金牌讲师授课
 

本次培训由蓝凌研究院执行副院长黄德毅、知识管理专家李亚飞、知识管理专家贾佳宁联合授课,他们将理论与实践结合,系统化讲授知识管理理论、剖析知识管理标杆企业案例、预见知识管理未来发展趋势,并就学员们在企业知识管理建设中遇到的难题进行探讨,给出专业的建议。

 

 

李亚飞老师从知识管理概念导入,讲述知识管理的价值与发展历程,并结合相应案例,详细介绍了知识管理的核心模型、知识管理典型落地方式。

 

 

贾佳宁老师深度剖析了知识管理落地的实施关键要素、知识管理持续运营之道,并就知名互联网企业的知识运营与IT落地实践进行了详细解读。

 

 
黄德毅老师结合其实践经验,以及学员们所在企业的具体需求,通过制造、金融、勘察设计、国企等多个行业/领域的实际案例分享,与学员们分享了知识管理的规划思路、落地方法、运营策略等,并结合智慧企业、赋能、数字化转型等关键词深度剖析了知识管理未来的发展趋势。
 
 
名企学员点赞
 
经过为期一个月的培训,学员们收获满满,在后续通过论文认证后,还将获得工信部人才交流中心颁发的证书。一起来听听他们的感悟。
 
中国商飞北研中心黄锡凤: 21世纪知识经济时代,知识可以说就是“财富”,所以一个企业把知识管理好就相当于掌握了创造财富的钥匙,通过此次学习后收获满满。我们单位是科研单位,创新对我们特别重要,但是创新也不是一蹴而就的,它离不开知识的继承和分享,所以让单位在今后的知识沉淀、复用过程中,尽可能做到“不二错、不失忆、高效率、集众智”,将可为组织创造更多更大的价值。
 

某研究所周尧:通过此次蓝凌的培训,我对怎么构建企业的知识管理体系、怎么样结合企业的现实情况来落地知识管理,有了更透彻的了解。作为企业知识管理运营者,对标案例发现了有很大的差距,但也坚定了长期做好知识运营的决心。知识运营是避免“平台建设完成,项目就死掉”的重要手段,更是知识管理产生效益的长效机制。