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服装行业TOP 10:柒牌集团,选择蓝凌采购、资产、合同管理

导引语:2021中国500最具价值品牌排行榜公布,中国柒牌以品牌价值671.85亿上榜,领跑中国服装行业品牌阵营近日,柒牌集团携手蓝凌,打造合同、电子采购、资产管理的数字化工作方式。

福建柒牌集团始创于1979年,是一家以服饰研究、设计和制造为主,集销售为一体的综合性集团公司,入选CCTV大国品牌榜单,荣膺“北京奥运会颁奖礼仪服饰设计组织贡献奖”“2014年亚太经合组织(APEC)会议特别赞助单位”等多项荣誉。

早在2011年,柒牌就在行业内率先开启企业信息化、大数据建设的转型之路,在洗牌不断的服装行业,数字化无疑是柒牌保持稳步、良性增长的秘密武器。

基于服装行业的发展新趋势、企业业务扩张的需要,柒牌携手蓝凌,在合同、电子采购、资产管理等方面进行数字化转型:

电子采购:建立门户管理、物料数据管理、供应商管理(供应商注册、供应商黑名单、供应商评价极等级、供应商淘汰、信息同步等功能)、采购需求管理、询比价采购、招投标采购、框架协议直接采购、采购订单协同、采购合同管理等板块。实现业务文件的可追溯,有效规避采购风险。

资产管理:建立资产卡片管理、基础数据、业务流向图、资产打标、资产盘点等功能,确保企业有效管理类型繁多、数量庞大的资产,提高资产的利用率。

合同管理平台:合同是企业串联业务的重要凭证,平台将搭建合同起草、审核、签订、登记、台账、变动等功能,实现合同履约、归档、范本、统计图表管理。从而对柒牌合同进行动态化、线上化、智能化的监控,提效业务、降低风险。

柒牌董事长洪肇设接受采访时曾说过,“在柒牌,任何能带来变革发展、提升运营效率的项目都值得去尝试”。此次围绕采购、资产、合同管理的项目尝试,定能助力柒牌实现业务一体化运营管理,满足集团不断变化的发展需求,从而实现“柒牌男装比肩世界 中华立领风行天下”的宏大愿景。