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小企业对OA信息化的认识不足

小企业对OA信息化的认识不足

OA系统涉及的企业管理业务包括协同办公管理、人力资源管理、项目管理、客户关系管理、企业目标管理、费用管理等多个业务范围,涵盖了企业业务运营管理的各个方面,突破了传统OA的管理范畴,从功能型的协同办公平台上升到管理型协同管理平台,并不断的更新完善,全面支撑企业发展。

 

OA系统对企业的作用:

一、提高了管理人员的综合素质 :OA系统在企业办公自动化管理上带动了信息管理工作的变更,也使得管理人员思想观念以及认识新事物能力有所提升。OA系统的使用,实现办公自动化同时也不断丰富了管理人员的知识,使其掌握科学的管理模式与先进的管理技术。OA系统的使用深化了信息管理人员的管理概念,突破了陈旧思想,引领工作者管理手段步入更加现代化、科学化发展水平,改变其对信息的概念与管理模式,有效提升管理效率,最终达到提高信息管理水平,增强了管理人员的综合素质。

 

二、信息管理质量 :传统方式使用人力管理企业内部信息,通过工作人员对大量信息数据进行统计分析,随着信息时代的到来和信息技术的发展,计算机技术在信息管理过程中逐渐得到使用,一定程度上辅助了信息管理工作,但当数据过多时,借助计算机处理也需要较多时间,从而影响到工作人员工作,在此情况下,需要加大工作人员的工作量。OA系统的使用至今还存在一系列问题,然而该系统使用的自动化上报程序可将文件通过网络形式层层上报,上级人员可分工审批及文件签字,大大提高了工作效率,避免数据处理中的数据损失浪费的较多时间。OA系统具有自动保存功能,可将大数据进行保存,使得信息管理质量得到保障。

 

信息化是现代企业的必由之路,oa信息化是其重要组成部分。相比大中型企业小企业更需要信息化,而OA具有实施简单、使用方便、投入小和成本低等优势,很多小企业选择了信息化从OA开始。但遗憾的是,小企业由于对OA信息化的认识不足,对信息化的意思淡漠,以及受资金不足、信息化经验缺乏的限制,导致最终oa应用的效果或作用不明显。因此,笔者建议小企业首先需要充分认识到信息化的作用和意义,在OA信息化过程中,需要依据自身的特点进行合理的规划,不断的提升自身的经验和水平是关键。

 

一、小企业oa信息化的意义

通过OA信息化与企业管理的结合,实现企业的现代化、流程化和规范化的管理。企业OA信息化是建立在企业管理和企业不断发展的基础之上的,是不断适应市场竞争的需要。很多的小企业将更多的精力放在营销上,但实际上企业的利润主要来源于降低服务和办公成本。通过OA信息化,企业的信息资源的共享更加便捷,时刻了解和掌握企业内部的人、财、物等各个方面的状况,企业内部的协作能力得到加强,办公效率和执行力得到很好的提升,对外则提升了企业的快速反应能力,并时刻掌握市场的动态和整个行业的发展现状,从而在整体上提升企业的管理水平和综合竞争能力。

 

二、企业负责人需要参与其中

 

相当一部分小企业没有专门的IT部门,对oa信息化的认识也是受到同行的影响,在看到同行实施oa并取得了良好的效果后有类似的想法。但企业负责人没有给予足够的重视,以及对oa信息化没有正确的认识,是导致小企业OA实施效果不佳或失败的重要因素。由于领导不重视和自身很少参与,将信息化的重任随便交付给一般人员,甚至是没有任何信息化经验的人员。由于企业负责人很少参与,企业管理者的思想没有体现出来,oa应用没有结合自身的特点和需要,导致oa的应用始终停留在表面。而在OA的推广和使用中,各部门也觉得是增加了工作量,消极的参与和应付。更为严重的是小微OA信息化失败的阴影“挥之不去”,严重挫伤其信息化的信心。

 

企业负责人参与OA信息化,可以不断提升OA信息化水平和经验,并能够很好的将企业管理者的思想融入到OA软件中。而企业负责人的重视可以充分的调动大多数人员的积极性,形成工作制度和良好的习惯,充分发挥企业全员化办公的效果。

三、不断提升自身的信息化经验

 

小企业oa信息化的成功和应用效果,与自身的信息化经验成正比。很多小企业负责人由于受本身素质与文化水平的限制,对OA信息化的认识不足,对信息化的意思淡漠,没有认识到信息化对企业带来的作用。在OA信息化的过程中缺乏整体的规划,OA信息化只是单纯的依赖于软件厂商,在内部也只是将OA项目托付给某个人,这种偏离轨道和不符合自身需要的OA信息化,其效果也可想而知。

小企业负责人自身要加强对信息化的培训,不断积累和提升自身的信息化水平,在实际应用中不断的积累经验,只有这样才能取得良好的效果,小企业OA信息化的成功从某种意义上来说是其信息化经验有着密切的关系。

 

四、合理选择OA软件平台

由于受当前OA市场严重同质化的不利影响,受OA厂商形形色色的理念的误导,以及自身信息方面经验的限制,很多小企业在选型OA软件时,认为所有OA的功能都差不多,只是简单的进行价格的比较,这种认识给企业的信息带来了系列问题。

1、抛开自身的需要和特点,为了选择OA而选择OA软件,单纯的受限于oa中的功能而进行选择、推广应用,更没有考虑到后续企业的发展变化和oa需求的变化。

 

2、OA软件平台选择不仅是技术问题,关系到OA系统的扩展性,是否能够满足企业持续应用的需求,好的软件平台是构建稳定和安全软件系统的基础。软件平台不仅对OA的价格有影响,也与后续oa的维护与服务的难易程度、维护的成本等有着密切的关系。

 

因此,可以说软件平台的选择是小企业OA信息化的重要大事,关系到企业信息化是否能够深入、长久的问题。小企业OA信息化的失败将给企业造成时间和成本的浪费,虽然导致OA信息化失败的原因是多方面的,但软件平台的选择是oa项目成败的一个重要因素,也是最容易被忽视的。