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科研项目管理用OA系统,全过程、多维度科学化管理
科研项目以项目课题为主,金额大,每年投入几个亿的研发费用,项目相关文件庞杂,涉及项目信息、人员、实验资源、采购物资、文档、成本等多方面的管理内容。
OA系统科研项目管理功能亮点
1、项目全流程管理,提供统一标准
通过工作流打造课题项目过程体系,实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表,满足项目全过程跟踪、统计与分析。
在项目规划阶段,项目申请流程提交后,流程流转到项目经理选取项目成员、安排项目计划等。
项目课题台账
通过建模打造课题信息汇总台账。项目审批流程通过后,在系统中形成项目信息台账。可清晰直观的查看项目的进度、完成情况和概要信息。相关权限人员可以编辑项目基础信息和子项目信息等。
在项目执行过程中,通过个性化的门户,不同身份的人能够接收到不同的信息。例如财务负责人,首页将自动呈现科研经费数据报表;项目负责人则是工作快捷入口和项目进展情况。
为了提高项目执行效率,可根据实际情况将项目进行分解,分配给相应的人员。
项目结束时,项目经理需要按照分类要求提交归档文件,包括项目立项文档、中间过程文档、采购文档、合同文档、项目成果文档、项目评审文档等。提交到文件审核人,自动形成知识库。
项目评估阶段,选择要结题的项目,会自动联动出项目编号、项目经理、项目开始日期、项目结束日期。
小结:项目全生命周期管理,项目各阶段数据可视化。
2、项目人员工时绩效统一管理
在线工时填报
系统根据提报数据,生成个人工时报表,使工时填报更加便捷,数据更精确。
绩效考核
以任务完成情况可以驱动员工绩效考核;同理,以绩效制度推动任务高效地执行。
通过在系统内搭建年度、季度绩效考核表,评审专家可以根据员工的工作记录、工时数据、任务完成情况等信息进行打分。
小结:人员统一管理,项目管理与绩效考核一体化管理,让绩效考核有据可依。
3、科研物资采购报销一体化管理
物资信息管理
物资与项目课题信息打通,在科研系统中同步物资类型信息。包括入库时间、领用时间、领用人员、相关课题以及采购申请流程等信息内容。
物资采购
通过物资资料库,直接选择所需要的物资,填写数量;并且能够关联课题,每个课题的物资结算数据清晰明了。
采购报销
填写报销时,选择历史采购流程,自动带出采购内容及金额;若采购关联课题,则报销也会自动归集到课题下;审批时可查看相关经费统计情况,作为审批依据。
小结:精确统计科研物资信息,缕清采购报销审批流程。
4、实验资源管理
在科研机构实验室管理中,经常会出现实验资源安排不合理,浪费资源时间成本等情况。
通过在线申请机制,实现项目执行中,实验室服务、资产有序申请与管理。
针对项目过程中使用到的有形资产和无形资产的管理。资源申请、占用、回收、冲突、分配、释放等业务的处理,与SAP同步资产数据(资产变动、折旧、状态信息)。
小结:优化实验室资源,提升服务响应速度及服务质量。
5、成本精细化,加计扣除一体化
随着国家以及各种社会机构对科研院所的投入不断增加,如何合理使用、管理科研经费,对于推动科研事业长远发展有着重要意义。
传统模式下,科研经费的管理过程中存在着预算支出脱节、缺乏统一有效管理的缺陷。
现在,借力信息化手段,在平台化OA系统的基础上,以项目为核心进行预算费用控制,通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。
科研项目预算管控
为了在事前进行费用控制,根据企业实际管理需要,将费用类型与预算周期进行合并管理,建立多维度的预算模式。
将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心,根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同,建立不同的费用定额额度,通过定额进行费用控制。
科研项目付款管理
根据客户财务需求,实现了合同、发票、项目验收单据、付款审批(当前和历史数据)四类流程的协同。通过流程引擎,系统中记录了科研经费使用记录:
与经费数据对接:与财务系统进行数据对接,同步年度科研经费相关数据。
预算同步更新:当发起采购申请、差旅报销等科研相关费用时,自动扣减相应预算。
项目经费明细查询:项目卡片中,对科研项目所有相关费用进行汇总统计,项目负责人可直接看到项目经费使用及剩余情况。
oa项目管理系统选哪家比较好啊?
一款软件好不好,就要看这款软件的易用性、安全性、稳定性、灵活性、开放性等等。 还要看它是否符合办公习惯、是否满足办公需求、是否方便维护、是否具有先进的开发技术等等。
工作流(Workflow),指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。如今,OA系统已经被企业广泛应用,企业在选型OA系统时除了需要重视技术、产品、服务之外,重中之重的还有“工作流”引擎。
1、oa项目工作流主要解决的主要问题是什么?
为了实现某个业务目标,利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。采用OA办公系统,使用者只需在电脑上填写有关表单,表单会按照定义好的流程自动往下跑,下一级审批者将会收到相关资料,并可以根据需要修改、跟踪、管理、查询、统计、打印等,大大提高了效率,实现了知识管理,提升了公司的核心竞争力。
移动互联时代社会经济的快速发展,以信息化为突破口,通过建设OA协同办公系统推动企业的业务流程再造与组织结构重组,以提升竞争力,成为了当今企业快速发展的必由之路。目前,在云计算、人工智能等各种新技术、新趋势的影响下,企业信息化建设面临深刻改变,OA系统各种应用、数据、流程、人员的融合,深化了一体化协作,前端傻瓜化+后端平台化让协作更灵活…
以蓝凌oa系统为例,主要包括以下模块功能:
一、以流程为基础的协同模块
以流程为基础的协同,能够规范企业审批流程,优化传统审批方式,提高工作效率。如流程管理、任务管理、项目协作、公文管理、会议管理、时间管理、行政资源管理、工作沟通等。
1、oa项目工作流主要解决的主要问题是什么?
为了实现某个业务目标,利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。采用OA办公系统,使用者只需在电脑上填写有关表单,表单会按照定义好的流程自动往下跑,下一级审批者将会收到相关资料,并可以根据需要修改、跟踪、管理、查询、统计、打印等,大大提高了效率,实现了知识管理,提升了公司的核心竞争力。