5月30-31日，蓝凌全新智慧办公平台成都、郑州、上海三城绽放，携手八大名企，再度掀起一轮企业智慧办公热潮。

先带大家感受一下活动现场：

▲讨论烧脑的议题前，嘉宾们先卖个萌！

▲体验蓝凌EKP新品的时刻，格外令人激动！

▲抽奖环节，满载而归才是正经事！

▲三城场场爆满，巡展有多火，大家体验下！

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AI大数据时代，企业智慧化成风口

大数据的爆发增长，人工智能的再次进化，推动着智慧产业成为继移动互联网之后的新一轮科技创新浪潮。企业在信息化建设新阶段与新技术背景下，困惑从生：

● 企业的工作方式将发生什么样的变化？

● 员工所期待的赋能是什么样的一种服务？

● 如何通过智能门户打造企业的“今日头条”？

● 如何激活企业大数据，赋予一种全新智慧？

● 如何接入智能机器人，快速配置智慧办公场景？

● 支撑智慧组织的新智慧OA将呈现什么新特点？

全新蓝凌智慧办公平台，赋能企业未来

蓝凌全新智慧办公平台，集“移动化、知识化、一体化、数字化、智能化”于一体，有效支撑企业智慧办公实践。 

全终端及多入口适配、高性能及金融级安全、场景即沟通无缝协作、私有化及企业级商店…带来全新的移动化办公体验；多维多分类多格式的知识仓库、多场景模板化的知识地图展现、人、知识、流程三位一体融合…为企业运营注入知识化能量；

统一服务（门户、消息、搜索、用户）、统一应用（协同、知识、文化、业务）、开发平台（可建模、可集成、可开发）及各种应用，让组织协作高效如一。流程指数、员工画像、舆情分析等，助力构建企业数字化“大脑”；千人千面的智能门户、识人识事的智能助手，还有智能搜索、智能问答……带领大家重新定义未来办公。

企业如何实现数字化&智慧化转型

蓝凌认为智慧企业是一种奠基于成熟的信息化、知识化之上的组织业态，越来越多的企业正寻求向数字化（知识指数、流程分析、员工画像、运营画像）、智慧化（智能办公、智慧协作、智力资源、开放创新）的转型。

通过从文档存储到知识的全生命周期管理的知识场景化、从流程执行到流程提升及优化闭环的管理数字化、从职能门户到岗位助手自学习的工作智能化，企业可以快速接入智慧办公，构建并不断丰富应用场景，创享智慧办公价值，推进企业的智慧化转型。

蓝凌“智+”费控，助企业打造智能财务

针对财务系统集成弱、业务单元多导致的财务标准不统一、费用申请与报销跟预算没关联、人工审核、录制凭证费时耗力、财务流程体验不佳等用户痛点，蓝凌全新共享财务解决方案，帮助企业构建集透明化、标准化、便捷化、集成化、移动化于一体的智慧共享财务平台。

八大名企案例，共享智慧办公新实践

从多元化集团到建筑设计龙头，从客车领军企业到百强地产企业，从化工百强公司到十大火锅品牌、熟食标杆企业，重磅嘉宾登场，共享与蓝凌携手的的智慧办公实践……

基于产品稳定性、易用性、扩展性，及优秀的实施团队和主流ERP业务系统集成经验等因素，新希望六和选择与蓝凌合作。从2012年开始经过近7年推广，原协同办公平台已经发展成集信息发布、业务审批、系统集成及业务协同的统一办公平台。

新希望六和信息中心副总经理田远鑫表示，基于蓝凌流程引擎，越来越多业务系统审批集成到OA中，累计流程共240多万条。在使用中逐步固化及优化审批表单，实现录入数据标准化及规则化，为管理报表提供了优质数据。

携手蓝凌，云图控股构建了一个中心（协同管理）、四大平台（全员服务平台、移动应用平台、费用管控平台、决策支撑平台），支撑智慧协作不断深化：移动用车盘活私车资源、移动商旅带来无报销体验、营销费控提效资金流、报表门户让领导决策更高效……

一家员工上万、分子公司118家的企业，为何选蓝凌的协同办公平台，云图控股行政部经理刘书娟认为有三点：1、可拓展性好，2、移动办公能力强，3、能提供流程管理建议。

通过构建“建”、“管”、“用”三合一的知识管理信息平台，并推进财务业务一体化管控，提升了设计业务的协作效能，激活了多年积淀的知识宝藏，促进了“生产经营一体化”的高效运营，为企业在战略管控时代的更大发展提供坚实支撑！

中建西南院信息中心总监徐亚娟表示，专业化知识库充分考虑设计师的应用场景，给合项目地图等，便于设计师快速借鉴各类专业知识与设计成果，为设计业务提供支撑。

以“支撑澳洋精细化管理，助力提升核心竞争力”为愿景，新平台倡导“一个集团，一套体系”，通过信息门户、协同办公、流程管理、移动办公、集成开发的统一，打造“智慧澳洋”……

澳洋集团表示，通过集团公司/子公司门户、行政、财务、人事、信息、导航、通讯录、报表等十八个工作门户构建，打造了统一办公入口，方便集团多元化业务一体化管控。私有化AA+企业微信（待办待阅推送至微信），推进移动审批提效企业运营。

截止2017年，紫燕食品全国门店2500家，还在以4家/天店增长，一边是业务高速发展，一边是新零售业态及全渠道订单与会员管理对IT系统的要求日益增高，如何主动求变。

紫燕食品CIO周总表示，通过蓝凌EKP平台，集成AD域、企业邮箱、微信、考勤机、全渠道中台、SAP ERP系统、主数据管理系统，让客户、供应商、物料、门店等数据实时掌控，进而推动企业高效流程协作，为企业数字化转型提供强力支撑。

从2004年开始，宇通集团携手蓝凌构建EIP并逐渐完善，和数据分析平台、交易型系统平台并称宇通集团三大IT平台，支撑起全员、全面、全流程的业务与管理信息化建设。

宇通集团息化主管王合林介绍道，EIP平台应用模块近100 个，涉及行政、IT、后勤、知识管理、财务服务、销售等领域，集成系统40+个、构建门户28个、流程模板2000+个、月均流程实例50000+条，为员工提供全方位服务，有力提效了企业运营与管理。

正从地产开发商向新型生活方式服务商转型的建业集团认为：信息化和盖房子一样，也需要从地基工程做起！只有做好地基工程，战略驱动的信息化蓝图才变得有意义。

建业集团CIO董勤林说，基于应用可集成、功能可扩展、成本可控制、服务有保障等因素，蓝凌成为建业“志同道合”的伙伴，共同打造了一体化集团办公平台，让流程、消息、信息、知识、系统、功能集成，形成平台聚力，赋能企业创新发展。

作为连接门店POS、会员系统和财务系统、供应链WMS等的OA，在巴奴的信息化生态中至关重要，通过集成E-学习、HR考核、企业邮箱、BI报表、SOS系统、全面预算等，让门户统一，基于流程引擎，推进高效协作，让责权管理落地……

巴奴火锅CIO翟志刚表示，携手蓝凌，巴奴家、call center、智能会议室、扫码报销等OA应用创新，提效企业运营与决策，支撑中国十大火锅品牌的巴奴近年来规模化扩张。

最后，请欣赏各位嘉宾分享干货时霸气外露的盛世美颜↓↓↓

让每个企业都拥有更智慧的办公方式——蓝凌愿携手更多智慧组织，共创共享智慧办公价值！百城巡展，正在路上，让我们相约下一站——厦门 ！

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