近日，中国石油和化学工业联合会发布数据显示，2023年，我国石油和化工行业实现营业收入15.95万亿元，同比下降1.1%，利润总额8733.6亿元，行业经济运行总体呈现低位回升、稳中有进态势。

近期发布的《石化化工行业数字化转型实施指南》中强调，把握数字化、网络化、智能化方向，贯彻落实习近平总书记关于新型工业化重要指示精神。《石化化工行业稳增长工作方案》指出发布实施石化、化工行业智能制造标准体系建设指南，制定智能工厂建设标准，遴选典型应用场景，建设智能制造示范工厂，培育重点行业特色型工业互联网平台，促进行业智能化升级。

数字化、智能化、绿色化成为化工制造行业的三大关键词，蓝凌研究院就行业市场、趋势、企业实践等方面展开调研，重磅推出《2024化工制造企业数字化白皮书》。本文摘取其中部分内容，供读者交流。

全球化工50强，7家中资化工企业上榜

美国《化学与工程新闻》(C&EN)公布“2023年全球化工企业50强”。前三甲位置十分稳固，巴斯夫仍是全球*大的化学品制造商，中国石化依旧位居亚军，季军仍为陶氏。

中国一直是推动全球化学工业发展的引擎，7家中资化工企业进入全球50强。除中国石化外，台塑排名第7位，中国石油排名第10位，恒力石化位居11位，中国中化旗下的先正达位居15位，荣盛石化位居16位，万华化学位居18位。

2024中国化工制造行业四大趋势

1.智能制造为主攻方向，AI人工智能助力化工制造

工信部强调，强化改造提升,推动新型工业网络、仪器仪表、智能装备设备等基础设施“填平补齐”,加快人工智能、大数据等先进技术“示范应用”,培育一批智能车间、智能工厂、智慧化工园区示范标杆。

2.安全绿色化生产，迈向环保可持续发展

目前，绿色化学在国内工业化应用刚起步，研发绿色合成工艺难度大，成熟工艺应用不足。随着国家安全和环保政策收紧，不达标企业被淘汰，促使企业完善安全环保制度，优化生产流程，加大安全环保投入。

3.骨干企业为带头主力，中小企业补链稳链强链

深入开展产业链融通建设行动。支持大中小企业融通创新发展,引导现代化工企业积极加入市中小企业公共服务平台,灵活享受平台提供的各类服务型资源。

4.化工制造企业数字化转型，提效产供销

通过引入大数据、云计算等先进技术，企业实现了生产过程的智能化管理，提升了产品质量和产量。同时，优化供应链管理和客户服务系统，使产销对接更为紧密高效。数字化转型不仅提升了化工企业的竞争力，也为其可持续发展奠定了坚实基础。

化工制造企业数字化转型4大挑战

大型化工制造企业具备了一定的信息化基础，在智能生产、智能运营之外，数字化管理面对新需求、新场景，亟需解决一系列痛点：

1.集团管控待加强

集团下属子公司多，如何落地制度、提升统一管控效率；集团根据业务运营变化，动态调整，快速资源调配。

2.业务协作需提升

业务系统、流程数据多，如何集成共享、持续优化运营；实现互联网时代营销管理；新经济环境下，高效销产协同。

3.研发创新要增效

如何沉淀研发经验、汇聚情报知识，让技术创新更高效。

4.数智创新要提速

技术平台如何持续升级、快速响应多类数字化创新需求；如何赋能上下游企业产业链协同创新。

蓝凌化工制造企业数字化解决方案

蓝凌全新化工制造行业数智化办公解决方案，支撑包括门户管理、BPM流程、文事会管理、知识管理、研发管理等多领域在线化，助推化工企业数字化转型建设，推动高质量发展。

①多级门户，加强集团一体化管控

大型化工制造企业，下属分子公司多，且跨地区、国家分布，用蓝凌MK快速配置多级门户，确保总部与下属组织管理一体化，让公司集团化管控更高效。

②全流程在线管理，提效生产经营

基于蓝凌MK数智化工作平台-BPM流程能力，快速集成多业务系统，拉通各项业务流程，提效流程流转，提效业务运营效率，助力企业高效、稳健发展。

③档案管理，让生产、科研等资料存用更方便

支持生产、科研、人事等多种档案收存管用，在线检索便捷；档案在线浏览，可按权限下载；借阅、审批、授权全流程管控，助力业务更高效。

④ESG指标制度管理，助力绿色生产

打造ESG指标库，储存和管理环境、社会、治理下属多级指标；数据收集、智能测算。

⑤科技创新成果在线评审，评审过程透明、高效

成果申报、成果展示、专家分配、专家评分、结果公示、奖金分配等在线管控，全程留痕可追溯，评审过程更透明、更高效。

⑥低代码业务快搭建，快速响应业务变化

拖拉拽搭建、PC移动一体，快速搭建业务表单，实现项目、生产、工程等轻量化应用。

蓝凌软件2001年成立于深圳，网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌门户”或关注微信公众号“蓝凌MK数智化工作平台”），添加蓝凌顾问微信，申请免费体验蓝凌数字化办公产品方案!