数字化时代，新材料行业竞争日益激烈，技术创新、市场需求和动态成本等不断变化，国内新材料产业企业面临技术和生产上的挑战，如何通过数字化手段，将数字技术应用于企业各项资源或流程来提高运营管理与效率，实现企业数字化转型是新材料企业面临的重要课题。

泰和新材集团股份有限公司（简称“泰和新材”，股票代码002254）创建于1987年，是一家集高分子新材料科技公司、特种面料ODM全球工厂、新能源系统解决方案提供商、绿色化工制造商于一体的科技型新材料企业。公司秉持客户至上、开放协同、守正创新、追求卓越的价值观，为人类美好生活赋能。

泰和新材是中国氨纶、芳纶等高新技术纤维产业化的开创者和行业标准制定者，拥有152余项授权专利，牵头和参与编写了90余项国家和行业标准，是高性能纤维龙头企业，是2022中国新经济企业500强，也是中国唯一一家拥有芳纶通用型全系列产品制造技术自主知识产权的高科技企业。自2005年起连续多年入选“中国化纤行业竞争力前十强”。

泰和新材依托核心的技术创新能力和完善的产业链服务，聚焦高性能纤维主业，进行原创性、引领性技术攻关，持续优化产业结构和营销模式，成为国际高性能纤维产业龙头企业；开拓新能源汽车、智能穿戴、绿色制造、信息通讯、生物基材料、绿色化工六大新赛道，加速成为新材料行业的趋势引领者。

一、泰和新材携手蓝凌共建数字化办公平台
2023年是泰和新材的项目突破年。随着公司日益强健发展，泰和新材对信息化管理和建设提出了会更高的要求，希望以OA协同办公系统项目为切入点去升级信息化建设。除了在系统稳定性、界面、个性化、信息获取、性能、便捷性，交流，协作等方面全方位提升使体验外，还提出了更多个性化的定制需求，以实现企业高效管理和内部协作。
鉴于蓝凌22年数字化办公行业沉淀，大中型企业实践经验，可以随需搭建的低代码平台等，泰和新材选择携手蓝凌共建数字化办公平台。

泰和新材表示：“蓝凌提供了完整且合理的项目规划，全面得体现了项目价值，我们看到了蓝凌团队的用心；在项目启动后，实施人员进组，操作专业，技术过硬，保障了项目如期交付，看到了蓝凌团队的专业；泰和新材项目已于今年六月成功上线使用，后期售后服务人员的竭力服务，看到了蓝凌团队的服务。”

二、聚焦核心应用场景，全面提效业务管理

聚焦泰和新材核心应用场景，基于蓝凌EKP的多场景应用，构建了统一门户、统一身份、统一登录的一体化数字化办公平台，并借助低代码实现多场景应用，支撑泰和新材企业经营、管理更高效。

1、统一门户，让组织协同集中高效
通过构建企业门户、个人工作台等，将日常工作信息与资源集中推送，实现面向不同组织架构、职能部门和岗位的门户应用。进入工作台，可快速处理待办待阅、获取信息、发起流程。信息门户集中推送公告、公司新闻、待办待阅、规章制度等，让公司战略上传下达，统一思想与文化，高效对接信息与资源。

企业门户

个人工作台

2、流程管理，让管理固化审批更高效

围绕泰和新材各业务环节和组织架构去梳理和调研，明晰各部门权责，形成一体化的业务流程体系。按照流程类别规划各类流程模板，实现流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期在线管理，提升流程流转效率，让流程待办更集中，助力业务高效运营。

3、会议规范管理，解决会海难题
蓝凌会议管理系统包含科学、规范的管理会议流程及文档，管控会议的发起沟通、纪要、执行等各个方面。实现会议室的预约和安排，会议数据沉淀和查询，帮助企业有效安排会议资源，提高协同效率。

会议预约知识中心，实现企业知识资产积累复用
实现知识统一管理，结合点评、推荐、收藏以及知识搜索等功能，助力企业积累知识资产，实现知识共享、查找和复用。

4、低代码平台，实现企业个性化定制
通过蓝凌低代码平台，随需搭挂图作战、机制部署等功能模块，满足企业个性化要求。

5、移动办公，实现随时随地办公
通过蓝凌OA移动端配置，可以实现移动办公平台发起流程审批流程、在线预览、消息及时送达等，实现组织在线、消息在线、沟通在线和业务在线的移动办公应用，提高办公效率。

三、落地三大价值，打造新材料行业数字化标杆
聚焦客户价值，持续产品创新！未来，伴随着应用不断深入，蓝凌将不断赋能泰和新材数字化管理水平持续提升。深化低代码应用能力，灵活搭建特色业务应用，降低企业管理成本，打造新材料行业数字化标杆。
1、办公统一化：统一门户、流程等协同应用，高效办公模块应用，集成多业务系统，让办公与管理更高效；
2、应用移动化：打造移动办公应用，让沟通与协作随时随地；
3、管理数字化：覆盖“人财物事”全场景，夯实数字化办公管理，支撑泰和新材全面数字化转型，助力其实现项目突破年战略目标实现。