近日，“年内431家银行网点关门”的消息登上热搜。有媒体统计，根据银保监会金融许可证信息平台的数据统计发现，截至4月6日，商业银行机构退出列表显示，今年以来已有431家银行网点终止营业，与此同时，ATM机运行数量也在大幅下降。

针对此现象，监管机构人士表示：银行网点及ATM机减少的原因主要在于，一是近年来全行业离柜率上升，减少了柜面业务的压力。因此，一些网点业务量呈现了下降的趋势，有的甚至寥寥无几，失去了存在的必要。二是为了降低经营成本。

   趋势所向，银行提升数字化能力更加迫切

随着科技的不断进步，银行线上业务正在加速发展，以及人们的支付方式与业务办理场景更趋于线上化，已有不少银行网点的功能越来越多地迁移到了线上，超过90%以上的零售业务都可以通过手机办理，到银行线下网点办理业务的人逐渐减少，银行线上业务量也随之剧增。

同时，银行在面对AI、大数据等新兴技术的不断成熟与应用、客户群体需求多样化、企业内外部急需变革等问题时，传统的运营模式已无法满足业务发展需求，银行在提升数字化能力、数字化转型方面更迫在眉睫。

此外，在今年备受瞩目的全国“两会”上，来自于政府工作报告中提到：“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。”“数字经济”一词，再次成为“十四五”规划的重要内容之一。

因此，对于银行而言，加速数字化进程一方面是大势所趋，是提升行业竞争力的关键之举，另一方面在国内数字经济发展热潮中同样也是不可错失的机遇。

   越来越多的银行，用数字化释放更大金融价值

近年来，转型升级已成为各行各业离不开的话题，银行在优化业务发展方面则更加聚焦在信息科技建设、加快数字化业务转型上。

其中一家具有超过60年发展历史的农商银行，拥有300多家分支机构。在2020年度英国《银行家》杂志全球1000家大银行综合排名304位；连续三届获银保监会授予的“全国标杆农商银行”称号。一直以来，该行高度重视信息科技建设，对于如何利用数字化技术，从而进一步助力国家发展战略和地方政府发展规划落地，是其高度重视的创新功课。该农商行在通过携手蓝凌，以专属钉钉为基座，构建了移动办公、移动CRM系统、产业金融服务一体化的银行-工业园金融服务数智化协同平台，助推该农商行实现企业数字化、服务数字化、产业数字化价值落地，从内外部全面提质、提速、提效，进而助力地方经济蓬勃发展。

另外某农村信用社联合社，也同样高度重视信息化建设，作为一家已拥有农商银行110家、营业网点近5000个、员工超7万人，各项存款余额超2万亿，全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的金融机构。2004年成立即上线了OA系统，较好地支撑了全省范围内公文流转及在线办公，但随着企业规模与业务不断扩大，系统越来越力不从心。自携手蓝凌一起重构OA后，通过会议在线预订优化会议室资源配置，推动高效沟通；通过印章、证照统一管理，支撑企业规范化运营；通过知识管理，让业务经验与管理制度分享更方便，提升规范化作业与服务能力等等，新的智慧OA平台在该农信的数字化转型中发挥着越来越大的作用，并在伴随着与更多业务系统的融合中，数字化办公与管理将推动该农信不断创新发展，打造真正的“百姓银行”，为服务“三农”和实体经济做出更大贡献。

   蓝凌银行智慧办公方案，助推银行数字化转型

在银行进行信息科技建设与数字化转型中，数字化办公是其中的重要一环，蓝凌推出的银行智慧办公解决方案可助力银行构建高效合规的管理体系，从流程管理、协同管理、知识管理、合同管理、移动办公等方面助推银行实现数字化转型升级：

▲蓝凌银行智慧办公解决方案架构图

流程管理：通过梳理、规划业务、人事、财务、行政等相关流程并E化落地，实现流程申请、审批在线进行，提效流程流转，促进业务高效发展。

协同管理：通过搭建公文管理、任务管理、会议管理、工作沟通、新闻管理等模块，提升企业内部效能，促进团队间的高效协作。

知识管理：构建知识库、知识地图、知识搜索、知识问答等应用，助力银行实现知识沉淀、共享、查找、复用、创新全周期管理，提效知识共享、查找。

合同管理：支持OCR识别、支持国产化电子签章等，提供从合同起草、合同审批到合同执行、归档、统计等全生命周期的功能与服务。

移动办公：支持构建“私有化的企业移动门户+开放的企业移动应用平台”，满足企业个性化移动办公需求，金融级安全，全程护航移动应用信息。